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お勧めコンテンツ
2011年7月4日 【登録講師が500名を突破しました！】
今後もより一層講師陣を充実させていきます。
2011年1月31日 【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】
「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。
2010年11月22日 【登録講師の著書ページを更新しました。】
今後も随時、社員研修のプロ講師によるおすすめの著書をご紹介します。
2010年9月10日 【講師お試しパックをリリースしました】
研修会社様向けに講師料０円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました！
2010年7月2日 【研修プログラムの掲載をスタートしました】
研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。
2010年6月11日 【講義の動画掲載を追加しました】
ぜひトップページのリンクより社員研修・セミナーの講義風景がわかる動画をご覧下さい。
2010年6月2日 【講師向け有料オプション機能を追加しました】
プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。
2009年9月1日 【公募機能を中止しました】
全講師への公募機能を中止しました。今後は個別の講師への商談依頼、エージェントへの講師選定依頼をご利用下さい。
2008年3月17日 【お勧め研修施設を更新しました】
社員研修にお勧めの会議室、宿泊施設を掲載しています。
2007年11月5日 【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】
研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。
2007年6月6日 【6/22 繁盛店の人材育成 体験型セミナー（東京）】
研修堂のお勧め講師4名による体験型セミナーをアップしました！
占部 正尚
登録地域
関東
企 業 名
マーケティングオフィス・ウラベ
U R L
http://homepage3.nifty.com/urabe0607/
ブログ
http://homepage3.nifty.com/urabe0607/zakki-120201.htm
講師生年
1962年
講師歴
20年
ジャンル
ビジネススキル、営業部門、管理職
得意業界
製造業／小売・流通・ＦＣ／公的機関・ＮＰＯ
 |
「論理的に情報を整理し組み立てる力（左脳）」「ポジティブに発想し感動を与える感性（右脳）」この両方の要素を合せることが今後の人材育成において重要です。部下指導や顧客の説得において、具体的な成果を挙げることのできる実践的な研修を展開します。 |
|---|
1987年：株式会社 日本エル・シー・エー 入社
銀行主催の顧客企業向けセミナー講師を100回以上担当
1996年：アジアリンクジャパン株式会社 設立
取締役就任、コンサルティング・研修講師の実績多数
2000年：ジェイ・ビー・シー・サービス株式会社 入社
ISO9001及びISO14001の認証取得コンサルを担当
2004年：株式会社 ソフィア 入社
取締役就任、営業責任者として4年間で売上を150倍増
2008年：マーケティングオフィス・ウラベ設立
（現在） 営業・マーケティングを中心に講師活動を推進中
第１群：左脳（論理的思考）を鍛える研修
�．蹈献�ルシンキング・ロジカルコミュニケーション
��提案営業スキルアップ（質問力＋プレゼン力）
��マーケティングの理論と実践
第２群：右脳（感性・発想力）を鍛える研修
�．櫂献謄�ブな発想と行動力を引き出す
��感動を呼ぶスピーチとライティングを体得する
�Ｉ�下のやる気を引き出し、能力を伸ばす
第３群：左脳＋右脳の複合型研修
�＼�果に直結するマーケティング発想力強化研修
２．セミナーテーマについて
第１群：左脳（論理的思考）に訴求するセミナー
�〆篷槊暁呂魯沺璽吋謄�ングの天才だった！
��提案営業のポイント〜質問力とプレゼン力の高め方
��ビジネス発想力を強化する着眼点とトレーニング方法
第２群：右脳（感性・発想力）に訴求するセミナー
�，笋覽ぁνΦぁΩ亀い魄�き出すスピーチ法
�◆肇團鵝�”とくるための一日一行
＊なぜ、営業会議や開発会議が活性化しないのか？
＊なぜ、部下が育たないのか？
＊なぜ、研修を繰り返しても効果が挙がらないのか？
その答えは、外部要因（景気や取引先の経営状況）を除けば、多くの場合、下図で説明ができます。
例えば、売上アップのための企画立案を命じられた時・・・
●マイナスのパターン
�￣η召涼奮�（生存本能により右脳から働く）
「無理〜！」と思ってしまう。
↓
�∈固召涼奮�
無理な理由を論理的に考え始める。
↓
�７覯未箸靴董⊆最圓簗戯�を当然のように生み出す。
おそらく、このような場面はあらゆる企業で見受けられるものです。このままでは、いくら会議を開いても、いくら研修を重ねても、望ましい成果が得られるはずがありません。
そこで、経営幹部が考えるべきは、下図のプラスのパターンです。
●プラスのパターン
�￣η召涼奮�
「できる！」「やりたい！」と思わせる。
↓
�∈固召涼奮�
できるための方策を論理的に考え始める。
↓
�７覯未箸靴董∪�果が挙がりやすい状況が生まれる。
マーケティングオフィス・ウラベでは、このようなプラスのパターンで研修が進むよう、また受講生が職場に帰ってから研修内容を実践して成果を挙げられるよう、顧客企業の状況に合わせてプログラムをカスタマイズします。
基本的には、１回の研修の中に３段階のプログラムを組み込みます。
【前半】
右脳を活性化させ、プラス思考かつポジティブな姿勢を生み出して研修に臨む。
【中半】
左脳を活性化させ、ロジカルシンキングやマーケティングをテーマに、実践的な講義・演習を行う。
【後半】
再び右脳を活性化させ、やる気をさらに高めて終了する。
このように、人間の思考パターンに基づいて“職場で実際に成果の出る研修”を実施しています。
２．講師の多様な経験を研修内容へフィードバック：
「営業パーソン」「経営コンサルタント」「研修講師」これら３分野における経験を有し、いずれも具体的な成果・実績を挙げ続けてきました。すべての経験は、研修プログラムや事例の作成、指導手法の進化に活かし、現場で確実に成果の挙がる研修を実施します。
３．具体的な成果：
研修の中で、個別コンサルティングを行ないます。一般論に終わらせず、明日からどの顧客層に、どのようなツールを持って、どのようなトークでアプローチしたら良いか、具体的に指導し、ロールプレイングやアウトプット作成を通して、その場で修正・向上させます。
４．受講生ひとりひとりに留意：
私の研修報告書を読まれると、ほとんどの研修担当者が驚かれます。
たとえ集合研修であっても、ひとりひとりについて研修での習得状況や、長所短所に応じた今後の教育・指導の方向性を示します。
【半日型】 100,000円〜
【お試しプラン】
初めてのご契約の際、下記のお試し料金をご利用ください。
（２日間）180,000円（１日間）90,000円（半日間）50,000円
【連続受講プラン】
３回以上の受講をまとめてご契約いただく際は、別途割引プランをご用意いたします。詳細は、お問い合わせください。
その他、受講人数・研修の内容・進め方で異なりますので、詳細は別途お問い合わせください。
※2.見積もりを依頼する場合、研修堂への会員登録が必要となります。(会員登録無料)
