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リーダーに求められる確かな判断力「意思決定力向上研修」



意思決定に必要な“瞬時のひらめき”と、
説明責任の根拠となる“筋道の通った思考法”



リーダーは様々な場面で意思決定を求められ、かつ決定内容を説得力をもって伝える力が
必要です。本研修は、次の2つのスキルを同時に高めることができます。
?必要な決定要素を“ピン”と思いつく「発想力」⇒右脳的領域
?物事を筋道立てて構築できる「論理的思考力」⇒左脳的領域



幹部・管理職:業務の中で様々な意思決定を行い、部下に説得力をもって伝える立場
営業職:自身の売り方、あるいは顧客との折衝において、意思決定を求められる立場
店長・現場監督:店舗や現場の運営について、様々な意思決定を求められる立場



1日目 午前: “瞬時のひらめき” を得る
●こんな時、どうする?
 一度に複数の重大事が職場で発生
      ↓
 個人演習+グループ演習

●なぜ、その優先順位を付けたのか
 好ましい優先順位を判断するトレーニング
      ↓
 個人演習+グループ演習
1日目 午後: “筋道の通った思考法”
●説得力を向上するためのトレーニング
 その意思決定を行なった根拠
       ↓
 個人演習+グループ演習

●意思決定の陰に潜むリスク
 リスク回避および解決の手法
       ↓
 個人演習+グループ演習
2日目 午前: “瞬時のひらめき”重視の演習
●受講生個々の職場での課題をピックアップ
 場面場面での意思決定の再現
       ↓
 グループ内でロールプレイング

※グループ内の相互チェック+講師指導
2日目 午後: “筋道の通った思考法”重視の演習
●受講生個々の職場での課題をピックアップ
 意思決定の“ストーリー作り”
       ↓
 グループ内でのロールプレイング

※グループ内の相互チェック+講師指導



ご相談に応じます。



どれだけ的確な意思決定が素早くできるか、それはリーダーに求められる最も重要な要素
です。しかし、世の中を見渡すと自己流の意思決定で何となく日々の業務をこなす社員が
多いのも事実です。ぜひ本研修で、どのような場面でも、的確な意思決定がひらめき、そ
れを部下に伝えて適切に動かしていくための力量を高めてください。




講師写真
占部 正尚
マーケティングオフィス・ウラベ
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