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成果にこだわる『企画力向上研修』 (2日コース)



企画“発想力”の向上、まずはここから!
企画の立て方、企画書の書き方は、その後で



成果に結びつかない企画立案は必要ありません。成果が見えない企画書は作るだけ時間の
ムダです。しかし、多くの企画関連の研修は、立て方や書き方に終始しています。
本研修は、乏しい発想や先入観に満ちた発想、企画の妨げになるマイナス思考を叩き直
し、成果に向けて“ピン”とくる企画発想力、それをまとめる情報整理力を強化します。



・成果を厳しく求められる企画・商品開発・営業などの部門に所属する社員全般



1日目:午前  「企画発想力」の向上
●発想の“洗い出し”と“絞り込み”
  ⇒発想力の可能性を広げる

●多面的な発想力
  ⇒オズボーン法を応用する

●瞬発的な発想力?
  ⇒テーマに対し、ポイントを瞬時にまとめる

●瞬発的な発想力?
  ⇒複数のテーマをつないでストーリーを作る
1日目:午後  「情報整理力」の向上
●企画のストーリー(論理のサイクル)
  ⇒説得力のある企画は、ストーリー作りから

●テーマの深掘りと具体化
  ⇒ストーリーに厚みを加える手法とは

●ロジックツリーの応用?
  ⇒「具体的説明型」の情報整理法を習得する

●ロジックツリーの応用?
  ⇒「問題提起型」の情報整理法を習得する
2日目:午前  「組み立て力」の向上
●プロセス(工程、手順)設計
  ⇒企画内容をプロセスの流れでとらえる

●企画設計力
  ⇒フローチャートによる“見える化”

●企画管理(5W2H化)
  ⇒成果に直結する“10W4H”とは
2日目:午後  「企画書作成力」の向上
●企画の構成力
  ⇒説得力を左右する全体の構成

●分かりやすい書き方
  ⇒説得力を左右する表現やビジュアル

●総合演習
  ⇒模擬企画書の作成、相互チェック
   (人数や時間に応じ、講師による添削)



ご相談に応じます。



新たな事業を進める、イベントを開催する、業務改善に取り組む・・・“企画力”は様々
な場面で発生する必要不可欠なスキルです。単に形式的な企画書を書いて満足するのでは
なく、企画が採用され実施された時の“成功イメージ”が自分にも周囲にも鮮明に湧き上
がるような、成果に直結する実践的な企画力を本研修で身に付けてください。




講師写真
占部 正尚
マーケティングオフィス・ウラベ
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