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「インバスケット」を活用したマネジメント力強化研修



多忙な中堅社員、管理職に、しっかりとしたタイムマネジメント能力を身に着ける
には最適です!



「インバスケット」とは、現場で発生する問題を取り扱ったシミュレーションゲームです。最
近は、日本企業でも昇格研修に取り入れるところが増えてまいりました。
管理職のマネジメント能力と決断力を鍛えるには最適です。自分のマネジメントの特徴と改善
点を事例演習を通じて体感し、講師と一緒になっての振り返りで体得していただきます。



中堅社員、管理職等階層別(複数の事例演習を準備しております)



午前
マネジャーをとりまく環境変化
 仕事とは「決める力」である
 管理職はなぜ必要か?(ワーク)
 決断パターン診断(ワーク)
 デキる上司とデキない上司の違いとは

インバスケット事例演習(個人ワーク)
 インバスケット問題をやってみよう!(ワーク)
 どういう指示を出すべきかメールにしてみよう
午後
事例演習をもとにした「振り返り」と「気づき」(個人ワ
ーク)
 自分の特徴を振り返ってみよう
 どういう視点に着目したのか?
マネジメントの3つの目的
 PDCAを回すリーダーであれ


マネジメント力をワンランクアップさせよう
部下を動かし、上司を動かすのが、管理職の役割
どうすれは「人は動く」のか?
 あなたのやり方を押し付けると、うまくいかない
松下幸之助の人材育成ノウハウ
  質疑、まとめ



1日30万円、半日18万円(消費税、交通費別途)



決断力とインバスケット思考の両方を的確にお伝えできる講師は、日本で私だけです。
司を支え、部下やスタッフを統率・育成できる「強い管理職・リーダー」の組織運営ノウハウ
を、松下幸之助の事業部長育成方法に講師の経験と最新理論をブレンドして、職場で即実践で
きるようにワークを用いてわかりやすくお伝えいたします。




講師写真
高島 徹
株式会社 決断力
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