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現場で使えるビジネス会計



これを知れば、仕事の進め方が上手になります



会計知識が大切だと言われますが、コストダウンや売価設定、売り上げ目標の設定などの現場
実務で使うためにどのようにすればいいのか?このお悩みにお答えするのが本講座の目的で
す。製造現場を熟知したベテラン講師のわかりやすい解説と、たくさんのワークショップを通
じて、明日から使えるノウハウを体得していただきます。



経理・会計を専門としない部門の方



午前
数字の使い方を体感しよう!
 数字を使った自己紹介
 マクドナルドの「100円バーガーの奇跡」

会計情報を現場で活かすために
 コピー機が壊れたら、どうする?(ワーク)
マネジメントの3つの階層と会計情報
決算書と製品原価とのつながり

原価のしくみを知ろう
 原価計算の5つの目的
 会社で発生する費用を分類する(ワーク+講義)
 
原価の中身を調べてみよう
 材料費、労務費、経費の中身
 製品に割り当てるべき費用を把握する
 割り当てる基準を考える
 できるだけ製品にダイレクトに結びつける
午後
意思決定の場面で活かすビジネス会計
 顧客からの注文を受けるか否か?(ワーク)
外注している部品を内製するか否か?(ワーク)
 販売する製品の最適な組み合わせは?(ワーク)

意思決定の場面で活かすビジネス会計
 費用を比例費と固定費に分解する意味
 売上目標を設定する(ワーク)
 いくらまでなら値引きできるか?(ワーク)
 業界別のコスト構造

ビジネスの現場で判断をゆがめるもの
 「感情」が、人間の意思決定をゆがめている!
 判断をゆがめないための対処方法(ワーク+解説)



1日30万円(交通費、宿泊費、消費税別途)



このカリキュラムは製造業向けですが、流通業、サービス業、IT企業など向けのアレンジも
承ります。




講師写真
高島 徹
株式会社 決断力
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