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「強い課長」を育てる!決断力強化研修



管理職のリーダーシップとマネジメント能力の基盤となる決断力を強化すること
で、ビジネススキルの底上げを行いましょう。



経営視点を持ち、部下育成がしっかりでき、会社の業績アップに貢献できる「強い課長」
を育成します。
経営と組織運営に必要な数字の掴み方を知る。→数字力アップ
決断に至る仕組みを知り、筋道立てて物事を考える→論理的思考
決断を大きく左右する感情の落とし穴について理解を深める→感情コントロール



新任管理職、将来を期待する若手リーダー



午前
・課長をとりまく環境変化
 ビジネス決断力が重要になった背景
 なぜ管理職の存在が必要なのか
 決断力の構造
 決断パターン診断(ワーク)
 デキる課長とデキない課長の違いとは

・決断力の「序」:数字力
 事実を正確に把握するのが、決断の第一歩
 数字を使うメリット、デメリット
ケーススタディ(1)
 企業事例に学ぶ


・決断力の「破」:論理的思考
 決断にいたる「仕組み」とは
 決断と意思決定の違いとは
 ビジネス決断力強化方法

午後

・決断力の「急」:感情コントロール
意識する感情の動きを知る(ワーク)
無意識の感情の動きを知る(ワーク)

総合演習「プロジェクトX」(グループワーク)
 ナポレオンの決断力強化方法に学ぶ


・強い課長の組織運営
 報連相ではなく、相談・連絡・報告!
 ポリスマン型上司とティーチャー型上司
 松下幸之助の事業部長育成方法に学ぶ

・まとめ



半日研修18万円、1日研修30万円、2日間50万円(消費税、交通費別途)
1回に100人以上のワークショップをハンドリングできるプロフェッショナルスキルを持
った講師です。



現代ビジネスは「決断力」で決まる!と言っても過言ではありません。しかし経営環境変化
の速さに対応できずに悩むリーダーやマネジャーが多いのも現状です。
本セミナーでは「仕事がデキる」=「決断ができる」と定義し、決断に迷う方々に方策を示
します。




講師写真
高島 徹
株式会社 決断力
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