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グローバルリーダー最前線!決断力とコミュニケーション力研修



海外で経営幹部として活躍するための必須スキルである、決断力とコミュニケー
ション能力
を2日間で学びましょう。



海外赴任すれば、社長もしくは取締役として会社全体のマネジメントを行うことが仕事です
コミュニケーション研修では語学力研修も大切ですが、それ以上に相手がどんな価値観を持
ち、何を言わんとしているかを汲み取る能力が。経営幹部として「何を What」を明確に
示す決断力とリーダーシップが求められます。



海外赴任予定者、海外出張が多い方、次期経営幹部候補者



1日目AM
オープニング
「グローバル人材」に大切なコミュニケーション能力
「人を動かす」ことがあなたの役割
 英語は「ツール」に過ぎない
ビーフカレーは「日本食」である理由
相手の「価値観」を尊重するコミュニケーションの効果
人は自分の「フィルター」を通して物事を知覚している

あなたの「価値観診断」ワーク
 13個の質問に各3個、合計39個の回答
 
あなたの「目標達成意欲を高める」ワーク
「達成したいこと」の意欲を高める
「やめたいこと」をやめるようになる

昼食休憩
1日目PM
あなたの人間関係を改善するワーク
 仕事と自分の価値観を結びつけることによる偉大な効果
 「価値観マッチング」をやってみよう(ペアワーク)
 価値観の優先順位を上げる(個人ワーク)
 やる氣の無い人との接し方を改善する
 
部下のやる氣を高めるワーク
相手の最高価値観を理解することの偉大な効果
価値観についてのコミュニケーション(ペアワーク)
  苦手な人との接し方を改善する

まとめ
2日目AM
幹部社員をとりまく環境変化
 仕事とは「決める力」である
 経営者が決断すべきこと、管理職が決断すべきこと
 デキる上司とデキない上司の違いとは
 決断と意思決定の違い 

決断力の「序」:数字力
 決断の基準を明確にしよう
 より高い視点で物事を考えるための「数字力」
ケーススタディ: 企業事例に学ぶ 
休憩

決断力の「破」:論理的思考
決断に至る「仕組み」を知る
決断と意思決定の違いを知る
論理的思考のトレーニング(演習)

昼食休憩
2日目PM
決断力の「急」:感情コントロール
意識している感情、無意識の感情
数字と心理の不思議(演習)
経営者として、心を惑わせないために

総合演習:「プロジェクトX」に学ぶ

 「強いリーダー」の組織運営術・・・「相談・連絡・報
告」の順番で!


 質疑、まとめ
終了



2日間60万円(消費税、交通費別途)
1回に100人以上のワークショップをハンドリングできるプロフェッショナルスキルを持
った講師です。
1人あたり受講料でご検討いただきますよう。



海外では、異文化の人々を動かして経営成果を挙げることがミッションです。
その基盤となるコミュニケーション力と決断力は、グローバルリーダーとしての必須スキルで
す。




講師写真
高島 徹
株式会社 決断力
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