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リーダーシップ&論理的思考研修 〜会議型研修(2日間)〜



質の高い会議は能力開発ができる



リーダーの役割を認識し、リーダーシップとは何かを考え、論理的思考を強化し、部下を
育成し、巻き込む力を身につけます。

リスク管理や危機管理も意識しクリティカルシンキングも強化させましょう。
研修終了後のリーダーとしての行動計画もたて、現場で行動しましょう。



・リーダー候補または、リーダーの方など



1日目
1:はじめに
  目的・目標、事前準備、時間意識
  コミュニケーション力の現状把握
2:会議活用
  部下育成
3:会議の進行役
  参加意識、役割認識、巻き込む
4:模擬会議
  多面的思考、リスク管理・危機管理思考、
  論理的思考プレゼンテーション
2日目
1:振り返り
2:リーダーシップ
  リーダー、リーダーシップ、役割
3:リーダーに求められること
  ロジカルシンキング、クリティカルシンキング
4:行動計画会議
  5W1H、論理的思考プレゼンテーション
5:おわりに
  振り返り



要ご相談



研修後に学びが活かせない壁を壊します。




講師写真
沖本るり子
株式会社CHEERFUL
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