トップ > 研修プログラム > 経営者/役員研修





経営者に必要な決断力を高める会議の活用



〜視点強化とリスク管理〜



経営者にはスピーティーな決断力が必要。
常に多面的な視点の情報を収集しリスク管理も考え、優先順位と決断の毎日。
それを日頃の会議で能力をのばすことで時間の無駄をなくします。



部下を巻き込み決断力を高めたい方
参加者全員を巻き込む会議を開催したい方
危機管理・リスク管理を常に考えたい方 など



★参加者全員が意見が出せる仕掛けで巻き込む!!
1:会議の役割ってなんだ?
2:話合いが見える
  スキルに左右されない会議物語
  
★決断力を高める仕掛けは賛否ではなく多面的視点で!
3:脱線しない話合い
  多面的視点で危機管理だけではなくリスク管理
  選択・決断力は日頃から磨く
4:ちょっとした仕掛けでこんなに効果 



要相談/人数・時間などによります



普段行う会議を参加者の能力開発にもつなげ巻き込みながら
、経営者の決断力も高めませんか?




講師写真
沖本るり子
株式会社CHEERFUL
この講師の他の研修プログラム一覧
脱線しない「効率的な会議」の進め方 基本編
1分で「伝わる」話しのまとめ方・し方<営業力強化>
リーダーシップ&論理的思考研修 〜会議型研修(2日間)〜
できるリーダーは「聴き方」「伝え方」がうまい!
入社3年目社員研修〜自律型人財は会議で育つ〜〜



同じカテゴリの研修プログラム一覧
前の10件 次の10件
新着の研修プログラム一覧
前の10件 次の10件
尾身幸次/中村天風師の教えを実践・体得する《究極の成功書》『成功への実践』弥富拓海/賃金制度の作り方スターターキット


-->

Copyright © 2006-2008 Consulgent. All Rights Reserved.
経営コンサルティング紹介エージェント 株式会社コンサルジェント