トップ > 研修プログラム > 管理職/店長研修 部下のモチベーションを高める会議活用カンファリスト（R）研修 部下がみるみる動き出す?アナタの会議を仕掛けで変える? 参加者全員が納得感のある会議を実施することでモチベーションを高めます。 時間をかけてスキルを身につけ会議を行うのではなく、 会議の仕組みを変えることで、必然的にスキルを身に付ける会議の活用方法を習得しま す。 プロジェクトリーダー・中堅社員・新任管理者・管理者・経営者など ■１日目 第一章 カンファリスト会議は脱！依存 　・参加意識をもたせる仕組みはちょっとした工夫 　・メンバーを巻き込む工夫 第二章 会議にチャレンジ 　・時間管理の意識をさせる仕組みはたったこれだ け？ 　・多面的な意見だしの仕組みは集中力も養う 　・多い選択肢でまとめる決定事項は納得感を生む 第三章 会議実践　単体 　・参加者全員の意見だしの仕組みは地位役職が排除 される 第四章 会議実践　総合 　・試してみると腑に落ちる 第五章 会議の工夫で磨かれる力 　・訊く力が磨かれる 第六章 会議実践　応用 　・物語を創ると仕事の段取り力も向上する 第七章 明日に向かって 　・思い出のアルバム効果を狙う ■２日目 第一章 昨日と今日の架け橋 　・実践で証明される現状 第二章 会議の工夫で磨かれる力 　・伝える力が磨かれる 　・聴く力が磨かれる 第三章 多勢の場合の意見引き出し方とまとめ方 　・判断力が磨かれる 第四章　実践会議基礎編 　・誰もが発表できる仕組みは意見の本質を見抜く 第五章 会議実践　独立編 　・成長のための改善点を知る 第六章　会議の終わりと仕掛け 　・後ろと前をみることでさらに高まる実行力 受講生は何名でも可能です。人数・金額等はご相談ください。 半日、１日?７日研修もございます。 高度なスキルがなくても部下のモチべーションを高めることができるのは工夫した会議の 実践です。 ファシリテーションスキルがなくても、誰でもすぐにできる工夫した会議を行う ことで 必然的に多種多様なスキルが徐々に身に付く手法を得ましょう。 沖本るり子 株式会社CHEERFUL この講師の他の研修プログラム一覧 脱線しない「効率的な会議」の進め方　基本編 １分で「伝わる」話しのまとめ方・し方＜営業力強化＞ リーダーシップ＆論理的思考研修 ?会議型研修（2日間）? 経営者に必要な決断力を高める会議の活用 できるリーダーは「聴き方」「伝え方」がうまい！ 同じカテゴリの研修プログラム一覧 前の10件 次の10件 新着の研修プログラム一覧 前の10件 次の10件

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