講師をお探しの方
講師の方
お勧めコンテンツ
2018年9月13日 【システム障害のご報告とお詫び】
9/11-12にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。
2017年4月13日 【登録講師が800名を突破しました！】
今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。
2014年6月23日 【登録講師が700名を突破しました！】
今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。
2013年9月13日 【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】
講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。
2012年11月13日 【Tシャツつくろう研修】
価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。
2011年1月31日 【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】
「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。
2010年9月10日 【講師お試しパックをリリースしました】
研修会社様向けに講師料０円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました！
2010年7月2日 【研修プログラムの掲載をスタートしました】
研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。
2010年6月2日 【講師向け有料オプション機能を追加しました】
プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。
2007年11月5日 【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】
研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。
■第038号バックナンバー（2008年7月24日発行）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■ ■■ 『現役講師が語る！社員研修がうまい会社・ダメな会社』 ■■ 第038号 2008/07/24 ■■ 社員研修・研修講師の業界情報が満載！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ http://www.kenshudo.net/ ＜INDEX＞ １．研修講師とコンサルタント ２．研修は「魔法」でも「手品」でもないんです ３．クローズアップ講師＆新着講師情報！ ４．あとがき ──────────────────────────────────── ＜PR＞ ■喜びの声多数！あなたの飲食店が０円で集客出来る新しい方法 最小の努力で最大の効果を上げ続ける集客法です。 あなたのお店の集客効果が上がらないのは実は、ある順番が「逆」 だからです。その「ある順番」とは一体なんでしょうか？ 今ならその答えを↓無料で配信中ですので、今すぐクリック！ マスコミ掲載有⇒ http://www.1inshoku.com/ad44.cgi さらに集客コストが０円になる方法も成果保証、個別サポート付で ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■１．研修講師とコンサルタント ──────────────────────────────────── こんにちは。 それにしても暑い日が続きますね！ 特に週明けはスーツに慣れるまでに一苦労です（笑） さて、今回はふと思いついたネタについて書きます。 それは「研修講師」と「コンサルタント」の違い。 弊社では経営堂と研修堂という２つのサイトを運営しているのですが、簡単に言 うと前者がコンサルタント、後者が研修講師のプロフィールを掲載しているサイ トです。 よくよく見比べると両方に掲載されている方も少なからずおります。 （どうもありがとうございます！） 経営課題のうち、ヒトに関する課題の一部を解決するのが研修ですので、広義に は「研修講師＝人事系コンサルタント」になります。 経営コンサルティング会社で研修事業に力を入れているところも多いので、依頼 する側からするとあまり違いを意識する必要はないかもしれませんね。 しかし、研修専門の方は特化しているだけあって、やはり何かが違うような気が しています。 では、違いは何でしょうか？ それは「最初の一瞬にかける気合・意気込み」だと思っています。 詳しくは次回に！ 株式会社コンサルジェント メルマガ編集長 小林幸央 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■２．研修は「魔法」でも「手品」でもないんです ──────────────────────────────────── 何か発注先企業に勘違いがあると思うんですよね。外資系ばかり７社を経験して 日本代表や代表取締役をやっていましたので、発注先企業の内情が分かっている つもりですが、先ずこれを勘違いしているどころか明確な目的が無いままに研修 を実行している企業が圧倒的に多いです。継続的に年間予算があったり、人事部 や総務部を中心に規定内の研修を粛々と行っている感がありますよ。 本来、人を育て、育てた人材を生かして成果につなげたいと切に願っているのは 会社トップのはずです。そのトップが直接社員教育の場まで降りてくるのはほん の一部です。お題目だけ社員教育と言い、人材活用と謳って実態は月次の売上や 利益に奔走しているのが実態かと思いますね。 社長がこれだと取締役、ひいては研修を担当する人事部や総務部が一人で何かで きるわけがない。従って、予算化されている研修をこなし、体よく報告書をまと める。参加者も慣れたもので一種の息抜き程度に考えて参加するものが多数あり ます。これを成果に繋げるわけですから、研修講師も大変ですね。 会社経営者の経験から正直に述べれば、実際に仕事で必要なものは仕事を通して 身に付けるべきです。これが正論です。この仕組みが企業の中でしっかり構築さ れていれば本来外部研修や集中研修は必要ないはずです。これが少し怪しくても 優秀な人材であれば自分で問題意識を持って自己投資するし、自ら努力する。但 し、実態は「教えることが出来る」上席が存在しないということです。 実際に成果を自分で出せることと人にその価値を教えることは根本的に異なる。 通常は仕事が出来てこの能力のある人材を今まで滅多にお見かけしたことが無い。 殆どは成果を出している人材ほど人に教えることが苦手ですし、そもそもその人 材が独自で苦労して開発し、気付いた価値ですので早々他人が簡単にできる方が おかしい。これも道理でしょう。 一説によるとＯＪＴで仕事の価値を学ぶ比率は７０％、自分で学習する比率が ２０％、そして研修効果と言えるものは高々１０％と言われています。しかし、 実際に実労日で年間１０％研修に費やす会社は存在しない。 年に一回か二回の研修が１０％もの効果を発揮するということです。これは凄い ことだと思いませんか？つまり、巷で行われている研修とは一線を画し、２０％ の自己革新をコミットメントさせる研修さえ出来れば現場の７０％が生きます。 研修とは本来こういうものであるし、その企業のトップがこれを確信している会 社は本当にやりやすい。自分が経営者の経験があるので、対象となる企業のトッ プと事前に必ず話す機会を設けています。 理論的には教育手法を学べば誰でも講師が出来るわけではない。トップと対等の 経験と感覚を有していることが必要と思うんですよね。 トップの意図を組んで研修に臨む、人材教育というのはそれだけ難しく且つ価値 があり、プロの講師が行えば格段の効果を発揮するはずです。これを人事部や総 務部の方々に是非理解して頂けると格段に効果のある人材教育が可能となります。 研修は「魔法」でも「手品」でもない・・・ですが、それ以上の力を発揮します。 （コラム執筆） ＴＡＫＡオフイス 高屋敷哲雄氏 http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1212721115-236483.html 外資系７社で営業及びマーケティングを担当し、代表取締役として経営にも携わ る。「豊富な経験を生かして「売るための営業」、「人材活性化」、「戦略構築」 で独自のプログラムを「科学」として開発。必ず成果に繋げる。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■３．クローズアップ講師＆新着講師情報！ ──────────────────────────────────── 研修堂のお勧め講師をご紹介します。クローズアップ講師は、研修堂がぜひお勧 めしたい実績豊富なプロ講師！新着講師は、最近新たに登録いただいた研修講師 をピックアップしてお届けします。 ＜クローズアップ講師＞ ※順不同 ◆若者キャリア研究所 佐田晃一氏 http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1167232867-757018.html ⇒講師暦１０年。グループワークなど体験型の研修が好評。採用責任者、従業員 研修担当、人材派遣会社社長、管理職の経験を元に、企業が何を求めているかを 大学講師、大学院相談窓口、就職セミナー講師として、若年層に伝えてきました。 ◆有限会社ビズアーク 水口和彦氏 http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1206267403-910608.html ⇒難しいと思われがちな時間管理／タイムマネジメントを、シンプルに実行でき るよう改良した手法を伝授。簡単にできて継続しやすいと評判です。書籍３冊、 雑誌掲載も多数ある「時間管理専門」の講師が、わかりやすくお伝えいたします。 ◆イメージコンサルタントスタジオmuse 谷澤史子氏 http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1209954259-632759.html ⇒イメージコンサルタント・カラーアナリスト。独自に開発したメソッドで、Ｏ Ｌやビジネスマン、起業家、政治家まで幅広いニーズに対応しています。研修効 果が翌日からそして長くビジネススキルとしてお役に立てることをお約束します。 ＜新着講師＞ ※順不同 ●Aile Claire（株式会社シーンプロデュースHRD事業部所属） 脇田由美氏 http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1216791898-473928.html ⇒基本マナー等、サービス・接遇の研修講師。現場指導経験豊富な脇田流で勝負！ ●株式会社ディシジョン 雨宮幸弘氏 http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1216716568-410501.html ⇒すごい会議の手法を取り入れ経営にブレイクスルーをもたらす目標設定を伝授。 ●株式会社ジェイナイン‐コンサルタンツ 大峯竜次氏 http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1215944096-521663.html ⇒やる気を引き出す人事・報酬戦略が得意。実情を踏まえた実務展開力が高評価。 ●株式会社京乃豆蔵 井上敬介氏 http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1215859032-084631.html ⇒年商２億のネットショップを運営するWEBマスターが伝授する、極意ノウハウ。 ●株式会社ナイツコミュニケーションズ 岡野隆氏 http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1215757716-425642.html ⇒営業支援専門。具体的な行動に落とし込み、やる気を100％成果に繋げる研修。 ●合資会社ギャラックス 大垣壽雄氏 http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1215659647-551986.html ⇒自身の経験から「巻き返し戦略コンサルタント」として活躍。社内研修も多数。 ●コーチマネージメントシステム株式会社 高橋和平氏 http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1215588119-358722.html ⇒ＩＴエンジニアの為のコーチングに特化。スキルアップ、メンタルケアなど。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■４．あとがき ──────────────────────────────────── 発行責任者のコンサルジェント樋笠です。 猛暑のシーズンですね。さすがにこの時期からお盆までは、例年やや依頼も少な くなる気がいたします。 秋からの研修企画には、今から動くのが人気講師を押さえるポイントですよ！ http://www.kenshudo.net/user_howto/ （講師の探し方） ※ご意見・お問合せは http://www.kenshudo.net/contact/ までお気軽に！ 株式会社コンサルジェント 代表取締役 樋笠耕治 ∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽ ◆社員研修・セミナー講師探しの『研修堂』http://www.kenshudo.net ◆経営コンサルタント探しの『経営堂』http://www.keieido.net ＜運営会社＞ 経営コンサルタントの購買代理エージェント《株式会社コンサルジェント》 〒103-0023 東京都中央区日本橋本町1-10-2きめたハウジング第20ビル ６Ｆ 〒541-0054 大阪市中央区南本町２−１−１本町安達ビル ８Ｆ ◎研修堂に関するご意見・お問合せ： http://www.kenshudo.net/contact/ ※本メールマガジンの著作権は発行者・執筆者に帰属し、無断転載することを 禁止します。※同僚・知人へのご紹介・転送歓迎します。 ∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽ このマガジンは[まぐまぐ] http://www.mag2.com/を利用して発行しています。 登録解除は http://www.mag2.com/m/0000208077.htm ∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
