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リーダーのためのハラスメント対策講座



パワハラ・セクハラ・マタハラをなくして、働きがいのある職場に!



1)ハラスメント(パワハラ・セクハラ・マタハラ)の基礎知識と判断基準を身につけ、マ
ネジメントに活かすことができます。
2)ワークやディスカッションから普段の行動や職場環境を見直し、明日からすぐできる
「ハラスメント防止策」を習得します。



中堅リーダー〜管理者・経営層



カリキュラム一例
1. ハラスメントとは
・ハラスメントの影響とメンタルヘルスとの関係を知る
2.パワーハラスメントとは
・パワハラ認識度チェック
・パワハラの概念
・パワハラの6類型
・パワハラと指導の違い
・パワハラをしないコミュニケーション(ワーク)
3.ダイバーシティ時代のセクハラ対策 
・セクハラ認識度チェック
・セクハラの定義を知る(男女雇用機会均等法)
・セクハラの法的責任
・セクハラの相談を受けたら(ワーク)
・セクハラを起こさないために
資料:事業主の雇用管理上講ずべき措置
カリキュラム一例
4.マタハラの理解を深める
・違法な不利益扱いとは(資料) 
・4人に一人がマタハラ被害  
・4つのマタハラの類型
・マタハラの法的責任
5.ハラスメント対策をする
・ハラスメント対策の基本的な流れ
・グループディスカッション:ハラスメントが起こる要
因を考え、各々の解決策を考える
・マネジメントをする上での大切なこと

※ワークを多く取り入れておりますので、従業員の方が主
体的に気づきを得て、職場環境の改善の行動ができるよ
うカリキュラムを設計しております。



応相談



「ハラスメント」は知っている「つもり」が落とし穴になりやすく、企業をリスクから守る
ためにもリーダーとして知っておかなければいけないことが多く存在します。
ダイバーシティ時代の誰もが働きやすい職場にするための環境づくりの施策や具体的なハラ
スメントを回避するコミュニケーション手法をこの機会にぜひ身につけてください。




講師写真
小倉 環
株式会社ハーモニーワークス
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