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役員、幹部、店長、リーダーのリスクマネジメント研修



リーダーは常に震災・事故・人災のリスクを最小限に回避する準備を!



震災だけでなく経営、事業には常に事故、人災などリスクがつきまといます。
そのリスクに対して損失を最小限に回避する準備をしていた会社は最悪の危機を招く事は
ありません。想定していない事は対応出来ません。役員から現場のリーダーがそのときに
どう動くのか?までリスクマネジメントする事が急務です。



経営者、店長、幹部社員、リーダー



午前
1.危機管理とリスクマネジメントの違い
2.リスクを想定する意味。しない場合の危機と損失
  事例
3.事業、社内、店舗で考えられるリスクは
午後
4.リスクを種類別、影響、損失額、頻度を想定分類
5.リスク損失を最小限にするには
6.リスクマネジメントの考え方と目標設定
7.財務諸表から考えるリスクとマネジメント
8.チーム別にリスクマネジメントレポートを作成発
  表し

2日研修、フォロー研修も承ります



1日7時間研修 25万円



リスクマネジメントシニアコンサルタントとしても活動し、会社員時代から阪神大震災、
債権回収、労災事故対応も経験してきました。リスクマネジメントは企業として最低して
おくべき事です。経営管理として是非取り組んでいただきたいと感じます。
またリスクマネジメントが現場改善、効率化、リーダー育成にもなります。




講師写真
水口博惠
有限会社フリーダム
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