社員研修・セミナー講師探しの研修堂

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■■　『現役講師が語る！社員研修がうまい会社・ダメな会社』
■■　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第057号 2009/06/12
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　　　　　　　　　　　　　　　　　社員研修・研修講師の業界情報が満載！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ http://www.kenshudo.net/

＜INDEX＞
　　１．動画掲載について

　　２．現役講師が語る！「うまくいく研修」と「失敗する研修」のポイント

　　３．クローズアップ講師＆新着講師情報！

　　４．あとがき

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業強化策】を望んでおられるのではないでしょうか？活力を持って営業を展開す
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■１．動画掲載について
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こんにちは！編集長のこばやしです。

昨年秋以降の景気低迷から研修予算を縮小した企業が多かったですが、ここにき
て教育投資が戻りつつある感じがします。

教育の空白年代があるのも問題ですので、可能な範囲で続けていきたいと考える
企業が多いということなのでしょうか？

さて、今回は少しＰＲをさせていただきます。

告知が足りずあまり知られていないのですが、研修堂では2008年から動画掲載を
行っております。

面談でも伝わりづらい「研修時の講師の様子」を少しでもわかってもらえれば、
という思いからスタートしたのですが、この度トップページで動画が目立つよう
に変更をしました。

これからも掲載数を増やしていきたいと思いますので、まだご覧になったことの
ない方はぜひ一度見てみてください！

新たに４名の動画が追加されています！

●研修堂トップページ
http://www.kenshudo.net/
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　株式会社コンサルジェント
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　メルマガ編集長　小林幸央

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■２．現役講師が語る！「うまくいく研修」と「失敗する研修」のポイント
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『研修担当者の熱意が講師を動かす』

昨年、ある市役所の研修担当者からメールが来ました。
「管理者研修をお願いしたいので、是非１度お目にかかりたい」とのことでした。

その市役所に伺いました。担当の女性と係長のお二人で私を待っていました。
話の内容はざっとこんなことでした。

「いままで、ずっと管理者研修をしてきましたが、このままでいいのかと疑問に
思い、インターネットで検索してあちこち探しました」

「管理者になっても、本当にいい仕事をする人にしたい」

「管理者の役割について、心底理解し実践できるようにしたい」・・・。

担当者、係長の思いが私の心に響いてきました。

今年の３月に「予算が通ったので、研修内容のスケジュールについて打ち合わせ
をしたい」との連絡が入りました。

女性担当者は異動で他部門に移りましたが、係長と研修の進め方について打ち合
わせをしました。係長の思いが強いためか、盛りだくさんの研修内容を依頼して
きます。

その中で、重要な「リーダーシップ」」「コミュニケーション」「ビジョンの立
て方」「ビジョンを実現する課題の出し方」「役割分担の仕方」「OJTのやり方」
「ファシリテーション」を２日間で実務に即して考え・各自の実行計画をつくる
ことにしました。

これらの研修項目の理論を学習するではなく、「リーダーシップが職場でとれる
ようにする」ことを研修の目的としました。

そのため、ワークシートも複数の中から最適のものを厳選していただき、また必
要最低限のワークシートに絞り込みました。

打ち合わせが終わり帰りがけに、係長が、「実は、貴社のホームページを拝見し
て、『ビジョン』と『チーム・ビルディング』というキーワードに関心を持ちま
した」というお話しをされていたのが印象的でした。

係長の思いは、そのキーワードに現われていると感じました。

いよいよ５月に「マネジメント・リーダーシップ研修」を実施しました。

受講者の方々は「講師の話を聞くだけの研修」ではない、「リーダーシップがと
れるようにする研修」にびっくりしていました。係長も初めての「体験型研修」
でしたので、初日は随分驚かれていました。

ところが、研修２日目には、本来の熱意・意欲が顔を出し、「こんな話も盛り込
んで欲しい」「ここの部分の理解が弱いようです」といった相談・意見を私にす
るようになりました。

係長の意見を反映させるように研修を進めて行ったので、２日目の研修が終わっ
た時には、「これだけやったのだから満足です」という言葉を聞くことができま
した。

以前、ある県の研修をした時、その課の課長補佐が研修前、私に「お願いがあり
ます」と言ってきました。20分間、ずっと「私は、この課をこんなふうにしたい」
とその思いを述べられたことがありました。

私はその時はじめて、「あっ、役人の人ってすごいなぁ」と思いました。その時
以来の「熱意のある研修担当者」に会った気がします。


熱意のある担当者は、講師である私の力を最大限に引き出すと思いました。


（コラム執筆）
有限会社ライフデザイン研究所　斉藤紀夫氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1156376163-862253.html

セミナーを受けた方が、会社にもどり、セミナーで受けたことを「実践する」こ
とが重要だと思っています。セミナーで受けたことを「何か一つ」ではなく体系
的なシナリオに基づいて実践できるような「体験型セミナー」を実施しています。


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■３．クローズアップ講師＆新着講師情報！
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研修堂のお勧め講師をご紹介します。クローズアップ講師は、研修堂がぜひお勧
めしたい実績豊富なプロ講師！新着講師は、最近新たに登録いただいた研修講師
をピックアップしてお届けします。


＜クローズアップ講師＞　※順不同

◆有限会社エスピーケイ　金田晃氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1180086114-856017.html

⇒しゃべることと、書くこと。この両方ができなければ講師はつとまりません。
セミナーや研修の実績（年平均１２０回）が多いだけでなく、実務本の著書、専
門誌の長期連載、ｗｅｂサイト出演や寄稿など多角的に活動の場を広げています。


◆ボナファイデコンサルティング株式会社　杉本眞一氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1219732791-063809.html

⇒世界屈指の戦略コンサルティングファームで叩き上げられたスキルと、中堅企
業でのビジネスユニット長の経験をベースに活躍中。説得力のあるコミュニケー
ション、論理的な問題解決、効果的な戦略策定などの能力向上をお手伝いします。


◆有限会社ＭＹＭ　八木まゆみ氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1234344646-869718.html

⇒リピーターが多く、コミュニケーション力を高めチームワークを強化。視点を
変え、問題解決の力を養い、自ら行動することをサポートします。新たな自分を
発見し自分を変える気づきの多い研修です。寝ている参加者がいないのが自慢。


＜新着講師＞　　※順不同


●株式会社アドライト　木村忠昭氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1244527665-316480.html
⇒財務・会計・経営が得意分野。原価計算やプロジェクト管理等を中心に活動中。


●ＤＥＬＩＣＩＯＵＳＬＩＦＥ　昌谷治彦氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1244508912-463803.html
⇒２０年の現場経験を活かしフードビジネスに関する販売促進、接客力向上支援。


●株式会社バリスタ　竹下剛氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1244259616-306200.html
⇒いま注目のブレインストーミング法はスキルが必要。実践型研修で支援します。


●有限会社シーズ　西村貴好氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1244198289-421520.html
⇒「褒める事」で人と業績を伸ばす人材育成。組織力アップ、売上アップの実現！


●土佐共同産業株式会社　片柳裕次氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1244169230-704437.html
⇒飲食業での現場密着型、指導実績多数。人財育成やコーチングには定評がある。


●リアル・ソリューションズ株式会社　福島晴夫氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1244110879-788486.html
⇒自己を活かし、他者を活かし、時間を活かす事のできるモチベーションの育成。


●信州いな総合事務所　二瓶裕史氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1243665862-696074.html
⇒行政書士。保険業務・ＩＴコンサル・講師として活躍。テーマはリスク管理等。


●株式会社上場サポート　原眞司氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1243568957-337745.html
⇒業績向上の為のＰＤＣＡサイクルに不可欠な予算管理制度をわかりやすく解説。



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■４．あとがき
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発行責任者のコンサルジェント樋笠です。

インターネットでの調達・購買はどんどん進み、専門化・細分化され、本当に便
利な世の中になったと日々実感します。

ところがネットだけで判断したり、選べないのが「研修講師」の業界ですね。

いくらネットを通じて（文章で）良い提案をもらっても、実際の現場は人と人と
が「対面」する世界。しかも通常の商談のように数十分で終わるものでなく、少
なくとも２時間から、長い場合は２〜３日に及ぶ長時間のカリキュラムで、受講
生のみなさんに「役立った！」という実感をもってもらう必要があります。

当社のように研修講師をビジネスとして扱っている会社でさえ、やはり書面のプ
ロフィールだけで善し悪しを100％判断することはできません。

冒頭のコラムにもありましたように、実際の研修風景（動画）を判断材料にする
機会が、これからいっそう増えてくると感じています。


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＜PR＞【7/16〜27大阪】『元気な財務体質づくりと、中小企業生き残り作戦』 
 
売上減・資金繰り難への危機感を募らせているこの厳しい状況下で、生き残る為
のキーワードは「強い財務体質」「強い収益構造」「本業と並行した銀行交渉・
金繰り対策」等があります。上記を踏まえ、再生事例等を交えながら解説します。

■日時：2009年7月16日（木）22日（水）27日（月）※連続3回シリーズ
■受講料：会員：1,050円／一般：1,260円（初日ご持参ください）
■会場：高槻商工会議所　3階第2会議室（高槻市大手町3-46）

●詳細はこちら→ http://www.takatsukicci.or.jp/kosyu/kosyu.htm
（上から３番目、No.5の「中小企業経営セミナー」からお入り下さい）

【お問い合わせ】高槻商工会議所　中小企業相談所　TEL：072-675-0484


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経営コンサルタントの購買代理エージェント《株式会社コンサルジェント》
〒103-0023　東京都中央区日本橋本町1-10-2きめたハウジング第20ビル　６Ｆ
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