1.人事評価制度を理解する
2.目標を立て、日々の仕事を振り返る
3.納得感のある自己評価を行う
4.評価面談を成長の機会にする
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なぜ人事評価を行うのか
人事評価の目的と職員に期待される役割
評価結果を人材育成や組織の成長につなげる
組織目標と自分の業務目標のつながり
具体的で達成状況を確認できる目標の立て方
目標達成に向けた行動と進捗の振り返り
自分の仕事や成果を客観的に振り返る
事実や具体的な行動に基づく自己評価
できたこと、できなかったことから学ぶ
評価面談は何のために行うのか
自分の考えや成果を伝えるポイント
評価者からのフィードバックを今後に活かす
自分の成長に向けた次の一歩を考える
ミニワーク、グループ討議あり |