人を動かすリーダーのためのＮＬＰコーチング研修　吉田　耕治　コーチング研修

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人を動かすリーダーのためのＮＬＰコーチング研修

部下のやる気を引き出し、チームの生産性を高める！
ＮＬＰトレーナーでコーチの講師が、変容を起こすスキルをお伝えします。

・日常会話の中から部下のやる気を引き出すスキルを身につける。
・モチベーションスイッチへのアプローチを身につける。
・問題解決のアプローチを身につける。
・目標立案から行動に対するフィードバックスキルを身につける。

・ビジネス経験３年以上
・リーダー、評価者
・管理職

１日目『コーチング・ベーシック』

・目的とゴール設定

・コーチングで出来ること

・コーチングが失敗するたったひとつの理由

・関係を深めるスキル

・人の根源的な欲求

・モチベーションとハイテンションの違い

・モチベーションスイッチを探る質問

・人を動かす影響言語

・弱みを強みに変えるスキル

・フィードバックのフレーム

・問題解決のフレーム

・問題解決／フィードバック演習

・まとめ

※ワークショップ形式です。
※ビデオ撮影によるフィードバックを行います。

２日目『コーチング・プラクティス』

・振り返り

・問題解決演習／フィードバック

・やる気になる目標設定『S.M.A.R.Tの法則』

・目標設定コーチング演習

・ＰＤＣＡサイクルにコーチングを導入するコツ

・コーチングケーススタディ１

・コーチングケーススタディ２

・グループコーチングのコツ

※本プログラムは２日間研修を想定しております。
※よりスキルの定着化を図るために３日間から４日間研修をお勧
めします。