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「ミスに強くなるマネジメント力」養成講座



日本が誇る生産管理のノウハウをホワイトカラーの仕事に応用



・モノづくりの現場で日常的に行われている管理手法を学ぶ
・ミスを減らすためのマネジメント手法を理解する



管理・監督職の立場にある方々



午前中
1.アイスブレーク

2.ものづくり産業で行われていること
 1)品質意識低下の事例紹介
 2)仕事の進め方(PDCA参画シナリオ)
 3)仕事の定義(目的と目標)
 4)仕事の成果の創り方(成果創りの3要件)
 5)仕事の成果のバラツキ(バラツキ演習)
 6)「認識の関」(ヒューマンエラーを体験)
 7)仕事への取り組み方
 8)問題発見事例紹介
午後
3.自分の仕事で考えてみよう
 1)自部門で抱えている問題の整理
 2)「なぜなぜ分析」と「特性要因図」
 3)改善活動のポイント抽出
 4)アクションプランへの落とし込み

4.研修の振り返り



200,000円〜
 ・消費税、交通費別途
 ・主催者(公的団体等)によっては応相談



モノづくり企業のノウハウを活かせば、ホワイトカラーでも生産性は必ず上がります。
ミスが許されない業種の方にオススメの講座です。




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西水晃
ACE’s 経営コンサルティング
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