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2016年1月13日  【システム障害のご報告とお詫び】

1/7〜1/13にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。

2014年6月23日  【登録講師が700名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2013年9月13日  【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】

講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。

2012年11月13日  【Tシャツつくろう研修】

価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。

2011年1月31日  【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】

「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。

2010年9月10日  【講師お試しパックをリリースしました】

研修会社様向けに講師料0円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました!

2010年7月2日  【研修プログラムの掲載をスタートしました】

研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。

2010年6月2日  【講師向け有料オプション機能を追加しました】

プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。

2008年3月17日  【お勧め研修施設を更新しました】

社員研修にお勧めの会議室、宿泊施設を掲載しています。

2007年11月5日  【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】

研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。

研修講師プロフィール


西水晃

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都道府県

東京都


登録地域

関東



企 業 名

ACE’s 経営コンサルティング


講師生年

1964年


講師歴

15年



ジャンル

経営者・幹部、管理職


得意業界

製造業/研修・コンサルティング



PR 製造メーカーの実務コンサルティング活動から得られた「現場力ノウハウ」をベースに、企業メンバーが外部コンサルに“漏らす本音”の構造を積み上げ、『欲するテーマを、欲するシナリオで提供する』カスタム・プログラム研修をご提案させて頂いています。

経歴

(1984〜)米国コンピュータメーカに入社。生産、生産技術業務に従事
(1991〜)光ファイバー生産機器の製造・生産技術業務に従事。
 ・・・モノ造りの現場を体験。朝から夜中まで働いた。

(1993〜)製造業専門のコンサルティング会社に入社。
 ・・・同種のコンサルティング会社を渡り歩き、コンサルティング
    ノウハウを体得。
 ・・・「理論と実践」から得られたコンサルノウハウをベースに、
    カスタム・プログラムによるコンサルティングを展開。
 ・・・コンサルティングテーマは様々であるが、行き着くところは    人の養成がその中心。『人創り』のための研修業にも挑戦

(2005〜)カスタム・プログラムでのコンサルティング活動普及のため
    個人事務所を開設。現在に至る。

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研修テーマ

<外部研修> 〜不特定多数を対象としたセミナー活動〜
『VE・IE・PE研修』・・製造業の管理技術の3本柱として。
『勝てる調達革新』・・・・・買い叩き調達ではなく、コスト改善調
          達の進め方を理解して頂くことを狙いとして。
『品質管理マンのコスト教育』・・“全てのコストは労務費”である
          ことを、品質管理に携わる方々にも理解して頂
          くことを狙いとして。
『経営リスクと調達戦略』・・経営に占める調達額の重要性と、調達
          業務リスクについて、その対策方法を理解して
          頂くために。
『プライシング・コストの実効力』・・コスト破壊が企業を自滅に追
          い込むことを危惧して、高機能・高価格の価格
          設定領域への挑戦と題して。

<企業内研修> 〜特定の企業において、企業のニーズから〜
『IE研修』(Industrial Engineering)・・狙いは、生産性向上
『VE研修』(Value Engineering)・・・・狙いは、製品コスト低減
『PE研修』(Procurement Engineering)・・狙いは、調達コスト削減
『管理者研修』・・工場管理者には、どのような能力が必要か。
『仕入先研修』・・仕入先会社の目指すべき姿とは。
『工場コストダウン研修』・・コスト費目の理解とCD法。
『間接部門の生産性向上研修』・・間接部門の付加価値を向上する。
『BPR業務改善研修』・・BPRの進め方。

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講義風景

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実績・特記事項

工場管理に関わるコンサルティング活動を進めてきました。「生き物」である工場を、企業が目指す“ありたい方向”に導いて、「活き物」にしていくには、企業の皆様方との必死の協業努力が必要です。
その努力の方向が間違わないように、あるいはズレないように、知恵を出して、(冷や)汗も掻いています。
 よろしくお願い致します。

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基本料金

【1日型】 180,000円〜
【半日型】 120,000円〜
※1.表示料金は全て(税別)の金額となります。参考価格の目安ですので研修内容により異なります。
※2.見積もりを依頼する場合、研修堂への会員登録が必要となります。(会員登録無料)

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