管理職のためのハラスメント防止研修　菅田　芳恵　ハラスメント対策研修

管理職のためのハラスメント防止研修

ハラスメントのない職場環境を形成しよう

・セクハラ、マタハラ・モラハラ・パワハラについて、どのような言動が該当するのか、理
解を深めます。
・パワハラにならない指導を学びます。
・ハラスメントを防止するためにはどうしたらよいのか学びます。
・働きやすい職場＝ハラスメントのない職場であることを認識します。

管理職対象

項目

１．これってハラスメント？

２．講師がかかわった最近の事例

３．ハラスメントの影響

４．ハラスメントについて（セクハラ・マタハラ・パワ
ハラ・モラハラ）

５．注意したいパワハラとなる言動

６．ハラスメントのない職場を作るために

７．ケーススタディ

各項目の内容

１．講師が作成したハラスメントチェックリストを使用
して、自分自身のハラスメントに対する認識をチェック
します。

２．実際におこったハラスメントに関するトラブル事例
をお話し、身近な問題として考えます。

３．会社に与える影響／加害者に与える影響／被害者に
与える影響

４．セクハラ、マタハラ、モラハラ、パワハラについて
どのような言動が該当するのか理解します。

５．わかにりくいパワハラについてグレーゾーンやパワ
ハラにならない事例ついて学びます。

６．管理職の役割／パワハラにならない指導のポイント
／気を付けたい部下とのコミュニケーション／管理職と
して注意すべきこと／部下に対する言い方を考えよう

７．ハラスメントに関する事例について、どこが問題で
どうすべきだったかをグループで考えます。