トップ > 研修プログラム > 建設・住宅・不動産研修





勝ち残るための年度経営目標(売上・利益)の中谷式必達挑戦法



中谷式経営目標必達挑戦の研修を通して、
御社が更に力強く勝ち残るための大きな動機づけとなる!



1、「今迄の売上と利益目標挑戦のマンネリ化手法を厳しく検証し」・「時代変化対応型
の新しい仕組みを取入れた経営目標必達の実現可能な発想法を学ぶ」
2、経営目標必達の阻害要因の徹底検証法とミスの再発防止法を学ぶ
3、各部門の管理職が垣根を超えた発想で新しいリーダーシップの有り方を学ぶ



営業・設計・積算・工事・アフターサービス部門の部長・課長・係長職(役員はオブザー
バで参加可)
半日コース 1日コース ・2日コース有り(土・日曜開催可能)



半日
1)オリエンテーション
1、研修の目的・スケジュール
2)年度経営目標(売上・利益)の必達挑戦
1、建設業界の厳しい現状と今後の見通し
2、経営目標必達に向けた全社体制造り
3、営業部門と関係部門の相互協力体制造り
4、工事部門と関係部門の相互協力体制造り
5、サービス部門の差別化による業績アップ体制造り
6、管理職の垣根を超えたリーダーシップの体制造り


注意事項
※ 半日コースは講師の講義と改革の発想法を中心にし
た研修(演習なし)
※ 1日コースはプログラムに準じます
※ 2 日コースの2日目は問題点の徹底分析と改革法の
演習に重点を置いた研修となります
午前(1日コース)
1)オリエンテーション
1、研修の目的・スケジュール
2)年度経営目標(売上・利益)の必達挑戦
1、建設業界の厳しい現状と今後の見通し
2、経営目標必達に向けた全社体制造り
3、営業部門と関係部門の相互協力体制造り
4、工事部門と関係部門の相互協力体制造り
5、サービス部門の差別化による業績アップ体制造り
6、管理職の垣根を超えたリーダーシップの体制造り


午後(演習)
3)年度経営目標を必達する重要阻害要因の摘出
1、全社的な阻害要因の摘出
2、営業部門の阻害要因の摘出
3、工事部門の阻害要因の摘出
4、サービス部門の阻害要因の摘出
5、設計・積算部門の阻害要因の摘出
4)3)の阻害要因の分析・検証と改革法の発表
5)講師による評価と経営目標必達に向けた実現可能な
アドバイス支援



基本料金(通常の標準参考価格)応相談
半日型25万円 1日型35万円 2日型 応相談

消費税・旅費等は別途
お客様の目的と期待する効果を詳しくお聞きして、ご期待に答えられる中谷式の事前準備
を十分に整えて本番の研修に当ります



講師から経営目標を必達するための多角的な新手法を学び、
現在の自社の手法を検証し改革すべき重要な問題点を参加者で発掘し、
部門間の垣根を超えた発想で、参加者全員による改革案を選別し、現業に活用可能なプレ
ゼンテーションの強化を図る。最後に講師より実現可能なアドバイスを受ける




講師写真
中谷義昭
株式会社中谷グランド企画
この講師の他の研修プログラム一覧
建設業が勝ち残るための利益に強い作業所長・主任の上手な育成法
建設業の超・競争激化時代・自力で勝ち残る道は必ずある
勝ち残るための作業所長・主任の中谷式利益アップ能力強化法
勝ち残るための工事部門目標(利益・生産性)の中谷式必達挑戦法
勝ち残るための営業部門目標(売上・利益)の中谷式必達挑戦法



同じカテゴリの研修プログラム一覧
前の10件 次の10件
新着の研修プログラム一覧
前の10件 次の10件
尾身幸次/中村天風師の教えを実践・体得する《究極の成功書》『成功への実践』弥富拓海/賃金制度の作り方スターターキット


-->

Copyright © 2006-2008 Consulgent. All Rights Reserved.
経営コンサルティング紹介エージェント 株式会社コンサルジェント