勝ち残るための年度経営目標（売上・利益）の中谷式必達挑戦法　中谷義昭　建設・住宅・不動産研修

勝ち残るための年度経営目標（売上・利益）の中谷式必達挑戦法

中谷式経営目標必達挑戦の研修を通して、
御社が更に力強く勝ち残るための大きな動機づけとなる！

１、「今迄の売上と利益目標挑戦のマンネリ化手法を厳しく検証し」・「時代変化対応型
の新しい仕組みを取入れた経営目標必達の実現可能な発想法を学ぶ」
２、経営目標必達の阻害要因の徹底検証法とミスの再発防止法を学ぶ
３、各部門の管理職が垣根を超えた発想で新しいリーダーシップの有り方を学ぶ

営業・設計・積算・工事・アフターサービス部門の部長・課長・係長職（役員はオブザー
バで参加可）
半日コース　1日コース　・2日コース有り（土・日曜開催可能）

半日

1）オリエンテーション
1、研修の目的・スケジュール
2）年度経営目標（売上・利益）の必達挑戦
1、建設業界の厳しい現状と今後の見通し
2、経営目標必達に向けた全社体制造り
3、営業部門と関係部門の相互協力体制造り
4、工事部門と関係部門の相互協力体制造り
5、サービス部門の差別化による業績アップ体制造り
6、管理職の垣根を超えたリーダーシップの体制造り

注意事項

※ 半日コースは講師の講義と改革の発想法を中心にし
た研修（演習なし）
※ １日コースはプログラムに準じます
※ 2 日コースの2日目は問題点の徹底分析と改革法の
演習に重点を置いた研修となります

午前（1日コース）

午後（演習）

3）年度経営目標を必達する重要阻害要因の摘出
1、全社的な阻害要因の摘出
2、営業部門の阻害要因の摘出
3、工事部門の阻害要因の摘出
4、サービス部門の阻害要因の摘出
5、設計・積算部門の阻害要因の摘出
4）3）の阻害要因の分析・検証と改革法の発表
5）講師による評価と経営目標必達に向けた実現可能な
アドバイス支援