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初任管理職研修〜組織・チーム作りとマネジメントの実践



係長、主任、マネジャー、リーダー、チーフ・・いろいろな呼称がありますが、
初めて自分のチームを持つ初級管理職のためのセミナーです。



マネジメントのセミナーはたくさんありますが、初任者が長期的に管理者として大成するた
めに、最初に学ぶべきは組織論と位置付けています。組織論を土台にマネジメントとリー
ダーシップを考えていただき、カウンセリングスキルや脳の働きも解説しながら対人関係ス
キルまでトータルで学びます。



どなたでも受講できますが、プログラムの構成は、概ね30代までの初級・初任管理職を対
象としています。



午前
1:あなたのチームは?
     図を使ったグループワーク

2:いろいろな組織と求められる機能
     伝統的な組織と革新的な組織
     それぞれのメリット、デメリット

3:マネジメントとは何か
     集団とチームの違い
     リーダーとマネジャーの違い
     グループディスカッション
午後
4:初めての部下指導
     人間関係づくりと育成の理論
     目標設定と評価のポイント
     個別面談のスキル

5:動機づけと活性化
     欲求階層説と動機づけの現代的解釈
     質問の使い方
     自己育成・自己管理



1日研修6時間コース:10万円(交通費別)
*2日間、3日間の研修にも編集できます(価格は日数により変わります)。日数が多くな
る場合や、他の研修との組合せの場合は割引がありますので、お問い合わせください。



初級管理職や初めて部下を持つ人に知っていただきたいことをトータルでコンパクトにまと
めています。具体例やロールプレイングを組み込めば2日間、3日間の研修にも再編集がで
きます。現場ですぐ実践できるわかりやすい内容です。




講師写真
渡部 俊和
合同会社渡部俊和事務所
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