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ファシリテーションと合意形成のスキル



意見が出ない会議でも、意見が出すぎる会議でも・・参加者全員が納得できる場
づくりから意思決定までの運営を学ぶ



会議・ミーティングを無駄なく効果的に進めるための発散と収束のスキルを学び実践できま
す。ケースに応じてどのような発想法を使うと良いか、出た意見をまとめるための構造化の
スキル、意思決定プロセスの設計などを、ロールプレイングを行いながらわかりやすく身に
つけていただきます。



中堅社員、プロジェクトを新規に任されたリーダー、初級・初任管理職の方など



ファシリテーション
1:ファシリテーションの目的
         目的、目標、手段

2:場づくりの重要性
         話しやすさ、聴きやすさの設計
         心理的な効果
合意形成のスキル
3:対話と発想のスキル
       発想法の特徴と使い方
       実演・ロールプレイング

4:構造化のスキル
       構造化のフレームワーク実践

5:合意形成のスキル
       意思決定の方法と使い方
       納得を導き出すプロセス

6:ファシリテーションの効果




6時間研修:20万円〜(全国対応)*西日本開催の場合は別途交通費が加算となりますの
で、お問い合わせください。



ご要望に応じて時間、内容の編集を行い、依頼主独自のプログラムとして提供します。
お見積もり、提案は無料です。お気軽にお問い合わせください。

実績:初級管理職研修・OJT研修などの一部として実施(富士通グループ様ほか、のべ
27社)2016年11月現在




講師写真
渡部 俊和
合同会社渡部俊和事務所
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