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「ロジカルシンキングと実行力」の実践トレーニングについて



論理的な考えを身につけ、企画立案・推進力をスピードアップするための
ロジカルシンキング研修です。



論理的な考えを身につけ、企画立案・推進力をスピードアップさせること。



管理部門管理職・企画担当者



◆AM:【ロジカルシンキング基礎:技法学習】
?:狙い、内容
・説得力ある企画立案や提案を行うために、ケースス
タディ形式でロジカルシンキングの各種技法を学びま
す。
・ご自身の課題や将来の方向づけについて、現在考え
ていることを学んだ技法を使って可視化します。
?:各種技法の習得
・MECE
・ロジックツリー
・因果関係
So what?
Why so ?
システムシンキング
・ピラミッドストラクチャー
◆PM:【ロジカルシンキング実習:技法活用と論理構築】
?:狙い、内容
・ロジカルシンキングの技法を活用し、組織の問題解
決立案に向けて、現在所属する組織の上司や、取引先
などに響く論理構造をまとめます。
・論理構造をまとめたピラミッドストラクチャーか
ら、企画書への展開方法を学びます。
 
?:主に活用する技法
・So what? / Why so ?
・ピラミッドストラクチャー
 
?:発表&交流
・ロジカルシンキングの技法を活用してまとめ上げた
企画書を発表します。
・企画発表や、日々のロジカルシンキングの実践を通
じて気づいたこと、疑問に感じ
たことなどを中心にメンバー交流を行ない、動機付け
や、更なる実践の定着化を図ります。
?:実行する力を身につける



研修内容等、ご要望にお応えいたしますので、お気軽にお問い合わせくださいませ。



リーダーは、?現場で起きている事象を正確に捉え、課題を見つけ解決策を作るための
“ロジカルシンキング”の思考法と、?それを確実に実行する力が要求されます。本セミ
ナーは、クライアントへのコンサルティング支援として実際に提供している実践トレーニ
ングを一日で理解いただけるようなプログラムで実施します。




講師写真
大峯 竜次
株式会社ジェイナイン‐コンサルタンツ
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