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ロジカルシンキングによる問題解決研修



ロジカルシンキングのフレームワークを学び、問題の認識、原因分析、課題設
定のプロセスにより、論理的な問題解決力を身につける。



研修の特徴・効果
1.講義では問題発見や創造力について、個人の意識・考え方・行動の重要性を認識す
る。これには、事例やエピソードなどを紹介し理解の促進を促す。
2.問題分析・論理思考の技法を学び、グループワークを通して体得する。
3.日常の業務において問題発見、論理思考、課題解決する意識づけと行動ができる。



日々の業務推進において、効率的に問題解決を進める必要のある方



■午前の部
?.オリエンテーション
  1.研修の目的、スケジュール
?.ロジカルシンキングの基本プロセス
  1.ロジカルシンキングの基本思考
  2.ロジカル展開のパターン
  3.問題と課題の定義
  4.問題解決の7つのステップ
  5.事実情報の収集(6W2H)
  6.問題解決行動表
?.ロジカルシンキング手法の活用
  1.ロジックツリーとMECE
  2.So What?/Why So?
  3.効果的なフレームワーク解説
■午後の部
?.効果的な解決策発想法
  1.発散思考のフレームワーク解説
  2.収束思考のフレームワーク解説
  3.アイデアの流暢性を得る
?.事例研究による問題解決プロセスの習得
  1.問題抽出と原因分析のプロセス
  2.解決策を導くプロセス
?.ロジカル分析・解決フレームワークの演習
  1.ロジカル手法、発想法の整理
  2.課題提示
  3.グループ討議
  4.発表
  5.全体討議
  6.総括



気軽に相談ください。プログラムは3時間、1日型(6時間)があります。
会場も調整可能です。



変化の激しい時代です。社員の日常の業務における問題発見力とともに、論理思考的な問
題解決が、企業競争力の大きな差となっています。
この研修では、論理思考とフレームワークを体験的に学び、実践的な問題発見力・問題解
決力を習得します。




講師写真
木村 勝己
発明プロデュース協会
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