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女性管理職のための『ヒューマンパワー・コーチング』



ゆとり世代がメキメキ育つ最強の部下指導法を手に入れて女性管理職として成功
する方法!



「ヒューマンパワー・コーチング」とは、「人間力=ヒューマンパワー」と「コーチング」
を融合させた最強の部下指導法スキルです。
コーチングスキルと適切な助言により部下の「人間力=ヒューマンパワー」を高め、自分自
身で気づかせることで潜在能力を引き出し、「自主・自発・自律」ができる人財に変身さ

ます。



女性管理職、女性管理職候補



前半
1.今、なぜ人間力が必要なのか
(1)ゆとり世代のびっくり発言、とんでもない行動
(2)モラルを高めるためにも人間力が必要
(3)人間力とは何か
(4)体験による人間力の重要性

2.人間力を作るものは何か
(1)5つの質問
(2)人間力を作る5つの要素
(3)人間力の自己評価(ワーク)
(4)人間力を高める方法















後半
3.ゆとり世代にはコーチングが効く!
(1)傾聴
(2) 傾聴の実践(ワーク)
(3)承認
(4)質問
(5)コーチングの実践(ワーク)
(6)GROWモデル

4.ヒューマンパワー・コーチングの習得
(1)ヒューマンパワー・コーチングとは何か
(2)「山本五十六元帥式」指導法
(3)褒めて伸ばす
(4)ヒューマンパワー・コーチングの実践(ワーク)





講師料は要相談。プロジェクター、スクリーンのご用意をお願い致します。



本セミナーを受講することで以下の教育効果を期待できます。
【教育効果】
?今どきのゆとり世代が打たれ強くなり、主体的に動く社員に成長するヒューマンパワー・
コーチングが習得できる

?若手社員の力を引き出し業績向上や業務改善など、みるみる成果をあげることができる

?元気で輝くリーダーに変身できる




講師写真
森 真一
株式会社ヒューマンパワー・リサーチ
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