『トラブル回避のための退職　解雇の法的ルールと実務対応』　多田羅　秀之　リスクマネジメント研修

『トラブル回避のための退職　解雇の法的ルールと実務対応』

パワハラ・嫌がらせにならない「退職・解雇」のやり方を学びます
?リスクを減らすノウハウ、正しい労務知識と対応策を学びましょう。

公的機関に寄せられる労務管理の相談事例では「退職・解雇」が毎年トップ3に入っていま
す。一方でパワハラ・嫌がらせも去年はトップになりました。労使ともにスムーズに、本当の正しい法律知識と中小企業における実務対応がわかれば、結果として無駄な時間とコストが抑えられます。

中小企業の経営者様、人事担当者様

前半　90分程度

１．最近の人事労務トラブルの傾向と背景
　・データで見る人事労務トラブルの傾向
　・人事労務トラブルの高止まり状況の主な背景
　・人事労務トラブルの解決の難しさ、解決に
　　あたっての心構え

２．退職・解雇の法的ルール
　・退職・解雇の種類 ?解雇とは何か？?
　・解雇の種類 ?普通解雇・懲戒解雇・整理解雇等?
　・労働基準法における解雇ルール（手続き上の法的
　　ルール）
　・その他法律による解雇禁止（差別的・報復的な
　　解雇の禁止）
　・労働契約法における解雇ルール（実態上の法的
　　ルール）
　・就業規則と解雇（就業規則による解雇制限）
　・有期雇用者（契約社員・パート等）に関する法的
　　ルール
　

後半90分程度

３．退職・解雇の実務対応 ?判例ケーススタディ?
　・欠勤・遅刻等（勤務態度不良、規則違反等）を理由
　　とする解雇はできるか？
　・能力不足・勤務成績不良を理由とする解雇はできる　
　　か？
　・朝礼不参加・態度不遜等（協調性不足）を理由とする
　　解雇はできるか？
　・病気で半年間出社できないこと（私傷病）を理由とす
　　る解雇はできるか？
　・通勤手当の不正受給者を解雇できるか？
　・解雇（退職）後の秘密保持をどうするか？

４．まとめ　
　　解雇トラブル回避のための5つの視点