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次世代リーダーキャリアアップ研修



トップの考え方を理解し、強力な補佐役、推進役になることが、
次世代リーダーの役割である



大きな変化の時代を迎え、経営者は新しい時代に適応できる事業や経営の在り方を模索して
います。そのようなときに、マネジメントしかできない管理者では、これからの企業の発展
に貢献することは難しいでしょう。今求められているのは、トップの真意を理解し、トップ
の志を自分の志としてとらえ、実践できるリーダーなのです。



管理職、組織リーダーの方



基本的役割遂行状況を確認しよう
まずは、組織リーダーに求められる役割をどの程度果たせ
ているのかをチェックし、今後の課題を確認します。

(1)リーダーシップとマネジメント
(2)現場リーダーの役割遂行状況チェック
(3)組織リーダーの役割遂行状況チェック
次世代リーダーに期待される役割
トップの強力な補佐役、経営計画の推進役として果たすべ
き役割について学び、今後の課題を確認します。

(1)経営理念の体現者になろう
(2)変革へのエンジンになろう
(3)挑戦する組織を作ろう
(4)取り組むべき課題とは
時代の変化を理解しよう
次世代リーダーには、時代を見る目や大きな視点で自社の
経営を見る見識が求められます。

(1)今、起きていること
(2)時代の変化の意味とは
(3)今、期待されている企業とは
(4)21世紀の経営の5S
(5)成長のループに乗るために
未来会議?変革へのリーダーシップを発揮しよう?
企業をさらに発展させるために、未来に向けた課題を明確
にし、挑戦し始めることが必要です。

(1)わが社の使命を掘り下げよう
(2)ビジョンを考えよう
   □使命の成功イメージとは
   □わが社の成功イメージとは
(3)展開計画を考えよう

□次世代リーダーへのキャリアアップ計画を考えよう



相談に応じます



本気で会社をなんとかしたいとお考えの方、次の時代を託せる人材を育てたいとお考えの
方、社内に新しい風を起こしたいとお考えの方は、ぜひご相談ください。研修はきっかけ
にすぎません。社内での実践プロジェクトまでお手伝いいたします。




講師写真
江上 範博
キャリアデザイン研究所
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