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社員教育セミナー<業務改善ポイント PL編>



利益向上に直結する業務改善こそ、全社を挙げて今やるべき改善です。
<利益>を生み出す業務改善とは? そのポイントは?



* 不況による売上の減少で、利益率の改善が急務の企業様。
* 社員一人一人が、もっとプロ意識を持ってもらいたい、と考えている企業様。
* 全体に赤字プロジェクトが多く改善したいと考えておられる企業様。
* 経費削減が一向に進まない企業様。



・全階層



<セミナー内容>  
*講師の話を一方的に聞くセミナーではなくケースス
タディを中心としたグループでのワークショップ形式
ですので参加者が<体感>して覚える仕組みです。
*はじめに、売上や原価、経費というものは、利益と
どういう関係にあるのかという基本的なことから理解
し直します。
*ベンチマーキング分析による、5-3-2ルールを学
ぶことにより、問題点のポイントを簡単に見つけられ
るようになります。
*実務に役立つ損益分岐点分析やプロダクトMIX分析を
わかりやすく説明し、実際に作ってもらい、各自の実
務に応用できるようにします。
*変動費、固定費を理解し、限界利益について学びま
す。
*問題発見と解決のためのアプローチ方法を学びま
す。

 
 



3時間x1回 と 3時間x2回 の二つのコースから選べます。
料金は別途ご相談になります。



業務改善のためには具体的にその業務にいくらコストが掛かっているのかを知るところか
らはじまります。全員が<経費のマイナス=利益>が理解できていなければなりません。
100円の利益を上げるのに必要な売り上げはいくら?もし、社員全員がこの答えをすぐ
に出せるようになれば、会社全体の利益意識は格段に向上するでしょう。




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渡邊 雄
WIN-PARTNERS
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