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若手社員のための「部下力」発揮セミナー



? 上司や先輩を味方につける「部下力」とは?



上司が部下をマネジメントするための本やセミナーはたくさんあります。もちろん上司の
努力も大切なのですが、部下として出来る事はたくさんあります。特に部下は上司や先輩
を味方につけないと自分の立場だけでは動けない事があります。上司の立場、悩み、考え
ていることを理解し、自分の仕事を効率的に進めるための「部下力」を身につけましょう



・若手社員で上司を味方につけることで悩んでいる方
・中間管理職で上司と部下の双方の立場の両立に悩んでいる方



前半

?仕事の効率を妨げるのは何か?
・上司の了解をとるのに苦労していませんか?
・仕事は自分一人では完結しない
・上司を動かせる人は何をしているのか?


?こうすれば仕事の効率はあがる!
・上司の力を借りるためのアプローチ
・意外と知らない上司の苦悩
・上司の立場を知ることで自分の動き方を理解する
後半

?上司の目線を身につけ先回りしよう!
・常に上司目線で練習する
・ちょっとしたひと手間を実践する
 (ワークで理解します)
・上司は部下のどういうところを喜ぶか?


?「部下力」を発揮するための実践
   (実践のステージ)
・想定ケースでの実践ワーク
・自分が上司になった時のために



60分/10万円?※内容により応相談とさせて頂きます。



良い部下の力を付ける事は、上司のみならず部下や他社との関係を良くします。
28歳でいきなり部長に抜擢され、全て年上部下と いう異常な環境を経験した
新名史典が、その経験も ふんだんに取り入れたノウハウをご提供いたします。




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新名史典
株式会社Smart Presen
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