事業強化のためのビジネス発想養成研修　木村　勝己　経営戦略立案研修

事業強化のためのビジネス発想養成研修

独自の視点で、戦う土俵を変える戦略を考える。

１．成熟社会における経済構造の変化を理解する。
２．事業の要素分解により、未開拓市場を切り開く手法を学ぶ。
３．フレームワークの活用による競争力を創造する手法を体得する。
４．戦う土俵を変えた成功事例から、戦略的考え方のポイントを理解する。

経営者・管理者・事業戦略担当者・事業戦略に関心のある方。

■前半の部

?．オリエンテーション
　　１．研修の目的、スケジュール

?．戦う土俵を変えるとは
　　１．売上高、利益への効果
　　２．未知の市場空間を創造する
　　３．土俵を変える6つの原則
　　４．土俵を変える戦略策定のプロセス

?．戦略策定の具体的手法
　　１．戦略キャンバスの作成
　　２．非顧客の開拓
　　３．非顧客探索の6つの視点
　　４．アクション・マトリクス

■後半の部

?．戦略キャンバス作成演習
　　１．市場定義の重要要因抽出
　　２．戦略キャンバスの整理・比較
　　３．アクション・マトリクスの検討
　　４．発表
　　５．討議
　　６．総括

?.成功事例
　　１．人間の欲求と消費構造の変化
　　２．モノでなくライフスタイルの提案
　　３．土俵を変えた成功事例