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管理職のためのパワーハラスメント防止研修



パワハラにならない指導とは



・パワハラとなる言動を理解します。
・パワハラになる指導、ならない指導について学びます。
・アサーションスキルを使った言い方を学びます。



管理職



項目
1.これってパワハラ?

2.講師がかかわった最近の事例

3.ハラスメントの現状と影響

4.注意したいパワハラとなる言動

5.パワハラとなる指導、ならない指導

6.管理職として注意すべきこと

7.アサーションスキルを使用した指導の仕方

8.ケーススタディ
各項目の研修内容
1.講師が作成したパワハラチェックリストを使用し
て、自分自身のパワハラに対する認識をチェックしま
す。

2.講師がかかわったパワハラに関する事例をお話し、
身近な問題として考えます。

3.パワハラの現状/会社、加害者、被害者に与える影


4.どんな言動がパワハラに該当するのか認識します。

5.パワハラとならない指導方法を学びます。

6.管理職の役割/気を付けたい部下とのコミュニケー
ション/管理職として注意すべき事

7.ミニケースについて部下に対する言い方を考えま
す。

8.パワハラに関する事例で、どこが問題でどうすべき
だったのかグループで考えます。



2時間まで 5万円
以後1時間ごとに 2万円
交通費は、別途実費でお願いします。



研修の内容は、ご希望に合わせて変更いたします。
また、社労士の他に産業カウンセラーの資格もありますので、パワハラに絡めてメンタルヘ
ルスやコミュニケーションの研修も同時に行うことが可能です。




講師写真
菅田 芳恵
グッドライフ設計塾
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