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リーダー研修:女性活躍推進



組織メンターとして



人生の節目において、仕事上の役割を全うする以外にどのような資源が自身にあるのか、
改めて自分に向き合う時間を持ちます。表現することに苦手意識の強い女性社員に、自
己肯定感につなげるアクティブラーニング手法を取り入れ、やる気を引き出しつつ未来
のキャリアデザインをコミットメントさせます。



・若手、中堅の女性社員
・将来リーダーとして企業を担っていくため選抜された女性社員



1日目プログラム
◆オリエンテーション    

◆期待される女性の活躍

◆自分自身を知る
 自己分析ツール

昼食

◆自分と他者
 思い込みのメカニズム
 男性と女性

◆全体で学ぶ
 組織に必要な情報共有の考え方
 組織が円滑に活性化する話し合いのルール

◆自分にできることを整理する
 自分のリソースを発見する
 人にものを伝える基本

◆今日のまとめと課題
2日目プログラム
◆前日振り返り    

◆自分にできることを伝える
フィードバックする

◆カウンセリング基本
カウンセリングの基礎知識

昼食

◆ミニ・カウンセリング
 体験と共有

◆ミニ・カウンセリング
 実施側の視点

◆提出課題について


◆発表会について


◆今日のまとめ
3日目プグラム(2日目から約2〜3週間後):午前
◆研修振り返りと発表会の意味 


◆各チーム別
「社内ミニ・カウンセリングを実施しての気付き」
 内容発表会 
1チーム10分 

◆発表会講評
上司からのコメント、講師講評
3日目プログラム:午後
◆自立し、輝く生き方講話


◆これからの人生を描く
 自分らしく輝く宣言
1人5分

◆全体まとめ
アンケート記入

◆終了



1日:30万円〜



受講対象や選抜された目的、研修ゴールに応じて
内容・実施日程や時間をカスタマイズします。
現状把握のための事前アンケートをお願いすることが
あります。




講師写真
更家直子
NSプロジェクト
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