村上 統朗

登録地域
北陸
企 業 名
戦略組織コンサルティング合同会社
ジャンル
経営者・幹部、IT・インターネット、人事・組織
得意業界
卸売業/インターネット/小売/流通/FC
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ほとんどの中小零細企業が直面している成熟化・衰退化を打開するために、特に新規事業育成に取り組んでいます。新規事業を実現するためにビジネスモデルの企画構築、組織仕組みづくり、意識改革、各種経営資源の調達などを全面的に支援しています。 |

福井生まれ、福井育ち。
小さい頃から人材育成に興味を持ち
教員の道を目指すが、
福井における人材の「負のサイクル」を
目の当たりにし、
人材育成の場、および雇用の場の創出に興味を持つ。
* 負のサイクルとは
魅力的な雇用の場が無い
→優秀な人材は東京へ流出・Uターンなし
→地元企業・地場産業衰退
→雇用の場ますます喪失
行政が行う雇用の場創出の限界を卒業論文で研究し、
企業誘致のようなハードアプローチ(俗に言う外発的発展)よりも
地元企業を雇用力のある企業にしていくソフトアプローチ(俗に言う内発的発展)の方が
今後有効であろうと考え、雇用の場の創出が手伝える職種として
経営コンサルティングに興味を持つようになる。
実務経験を積み、
北陸先端科学技術大学院大学にて
脳のOSをバージョンアップし、アーサーアンダーセンへ入社。
しかしエンロン事件によりアーサーアンダーセンが崩壊。
紆余曲折を経て、アンダーセン勤務時の上司、先輩とともに
アーンストアンドヤングへ入社し、
ヒューマンキャピタル日本支社を立上げる。
初志貫徹(福井での雇用の場創出のお手伝い)のため、
35歳を機に帰福。 その後独立開業し現在に至る。


・ 中小企業の新規事業立上げポイント
・ 中小企業の次世代経営者育成手法
・ 中小企業の右腕経営幹部育成手法
・ 中小企業におけるナレッジワーカー育成手法
・ 中小企業の営業革新手法
・ 中小企業のビジョンマネジメント
・ 中小企業におけるレバレッジ・タイムマネジメント
・ 中小企業におけるネットビジネスの基本
・ 中小企業における儲けるための経営数字
・ 中小企業の企業再生手法
・ 中小企業の経費削減手法
・ 中小企業における必要人員算出方法
・ 中小企業における効果的な技能継承の方法
・ 中小企業の企業価値評価
・ 中小企業の企業価値向上手法
・ 中小企業のM&Aの在り方
・ 中小企業における人事デューデリジェンスの必要性
・ 中小企業を伸ばすトータル人事マネジメント
・ 中小企業におけるヒューマンキャピタルマネジメント
・ 中小企業における内部通報制度構築
・ 中小企業におけるCSRの実施
・ 中小企業のリスクマネジメント
・ 中小企業のコンプライアンス経営
・ 中小企業におけるナレッジマネジメントの確立
・ 中小企業における企業内大学の設立方法
・ 中小企業におけるキャリアマネジメント
・ 中小企業におけるモチベーションマネジメント
・ 中小企業におけるアクションラーニングの実施
・ 中小企業における社員意識調査


現在、新規事業実務と新規事業コンサルティングの両方の立場を経験したことを十二分に生かし、理論と実務、リアルビジネスとネットビジネスの両アプローチから特に中小企業の新規事業支援に全面的に携わっている。


【1日型】
200,000円〜
【半日型】
100,000円〜
※1.表示料金は全て(税別)の金額となります。参考価格の目安ですので研修内容により異なります。
※2.見積もりを依頼する場合、研修堂への会員登録が必要となります。(会員登録無料)
