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2010年1月14日  【登録講師の著書ページを更新しました。】

今後も随時、社員研修の登録講師の著書を紹介します。

2009年9月1日  【公募機能を中止しました】

全講師への公募機能を中止しました。今後は個別の講師への商談依頼、エージェントへの講師選定依頼をご利用下さい。

2009年6月11日  【講義の動画掲載を追加しました】

ぜひトップページのリンクより講義風景をご覧下さい。

2009年2月2日  【サイボウズドットネットに掲載!】

ビジネスポータルサイトのサイボウズドットネットに「経営相談・社員研修」として掲載開始しました。

2008年3月17日  【お勧め研修施設を更新しました】

社員研修にお勧めの会議室、宿泊施設を掲載しています。

2007年11月5日  【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】

研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。

2007年6月6日  【6/22 繁盛店の人材育成 体験型セミナー(東京)】

研修堂のお勧め講師4名による体験型セミナーをアップしました!

研修講師プロフィール


向川 敏秀

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登録地域

関東


企 業 名

株式会社フレイムワークス


講師生年

1965年


講師歴

8年



ジャンル

経営者・幹部、管理職、若手・新人


得意業界

製造業/法人向けサービス業/消費者向けサービス業



PR 売れない時代だからこそ、「顧客を理解して、売れる仕組みと強いブランドを作る」
新人・若手、管理職、経営者・幹部と役職ごとに必要なマーケティングスキルとマーケティングマネジメント力を学び、「今日からできること!」の体得に努めます。

経歴

・不動産ディベロッパー

商業系の不動産事業企画を担当。足を使った市場調査に徹し、競争力のある不動産事業を企画。ファイナンシャルプランナーの資格取得後、中小企業オーナーの資産運用コンサルティングに従事。


・ITベンチャー企業

大手メーカー、金融機関を顧客企業として、既存の媒体や顧客対応窓口との連携を強化するためのWebマーケティング、インターネットを活用した新規事業開発のマーケティングプランナーを担当。会員数拡大、会員満足度向上、ブランド価値向上を目標に年間運営計画立案、コンテンツ企画・サイトリニューアル企画、効果測定、会員満足度調査など、サイト運営全般を支援する。


・メーカー系マーケティングサービス会社

電機メーカー、自動車メーカーを顧客企業として、主に新製品マーケティングプランニング、新規事業企画、ブランド再構築支援業務を担当。市場調査からインターネットリサーチ・グループインタビューを中心としたマーケティングリサーチ、競争優位性の策定、製品・サービス企画、販路開拓、プロモーション等を立案・実行する。


・マーケティング戦略コンサルティング会社

顧客満足度向上とブランド価値向上を推進するマーケティング戦略コンサルタントとして開業。マーケティングリサーチを中心に戦略立案、売り場作り、コミュニケーション施策を支援。また、協会や取引先企業においてマーケティング関連研修の講師を務める。

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研修テーマ

「ブランドマネジメントのススメ」
米国企業では浸透しながら、日本企業にはなかなか導入されないブランドマネジメントという事業の取り組みと組織体制。顧客視点への変革を唱えながら、実践しきれていない経営者層、管理職向けに、事例を交えながら、「今日からできること!」を学びます。
・マーケティング用語の乱用
・自社分析とマーケティングリサーチの欠落
・ブランディングとは
・ブランドコミュニケーションのステップ
・組織を作る、ヒトを育てる

「マーケティングプロセスを全部踏む」
マーケティングという言葉が乱用されている日本では、企業によってマーケティングの指す業務が異なります。マーケティングとは本来、
・市場動向調査
・戦略課題の抽出
・市場細分化とターゲット層抽出
・競争優位性策定
・競争優位性実行施策
これら一連の業務です。マーケティングプロセスを全部踏むことは手間が多く省略してしまいたくなりますが、それを乗り越えて得られたサクセスストーリーについてお話します。

「顧客不満足度調査 顧客を理解する3つの心得」
マーケティングとは「売れない時代だからこそ、顧客を理解して、売れる仕組みと強いブランドを作る」全社的な活動であり、マーケティングリサーチはその中の「顧客を理解して」にあたります。マーケティングリサーチのテーマには、商品評価、広告評価、ブランド評価などがありますが、全ては顧客不満足度調査から始めるべきです。顧客の不満と企業側の思い込みの間にあるギャップを埋めるために奮闘してきた中から生まれた「3つの心得」について学びます。

「法人営業に役立つマーケティングテクニック」
法人営業は消費者向け営業と比較して、市場が特定されているため、人海戦術に依存しがちであり、それゆえ「労多くして実り少なし」という企業も少なくありません。しかし、少しの工夫により、営業効率を大幅に改善することが可能です。
その「少しの工夫」となるマーケティングテクニックを学び、提案営業力の強化を図ります。
・マーケティングとは
・クライアント企業を取り巻く市場を理解する
・クライアント企業の顧客満足と競争優位性を探る
・クライアント企業と自社サービスのマーケティングミックス
・ケーススタディ

「サイト運営から見直すWebマーケティング」
集客率UP、コンバージョン率UPに終始しているサイト運営。しかし、マーケティングの本来の意味からすると、これではWebマーケティングとして不十分です。Web上で顧客を理解する醍醐味を経験していただきたく、経験談をお話します。
・企業サイトはメディア?チャネル?
・ブランドコミュニケーションの導入
・すべてはサイト運営年間計画から始まる
・ロイヤリティとユーザビリティ
・80:20の法則を実感する

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PR・特記事項

売れない時代だからこそ、「顧客を理解して、売れる仕組みと強いブランドをを作る」

マーケティングと言う言葉が乱用されています。マーケティングとは、調査だけではありません。プロモーションだけではありません。顧客を理解して、売れる商品・サービスと売れる仕組みを作ることです。


「マーケティングプロセスを全部踏む」

顧客を理解して、売れる仕組みと強いブランドを作るためには、マーケティングプロセスを全部踏むことが重要です。マーケティングプロセスを全部踏むということは手間の掛かる業務であり、省略してしまいたくなる業務ですが、マーケティングプロセスを全部踏んでこそ競合他社の気付かなかった画期的なイノベーションを起こすことができます。

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基本料金

【1日型】 150,000円〜
【半日型】 100,000円〜

マーケティングの範囲は多岐にわたり、複数の部署に関わります。
1回完結型セミナーでは、マーケティングプロセスとスキルに関するダイジェスト版です。
部署・役職別に実践で活かせるようにトレーニングする4〜6回型セミナーも実施しております。
※1.表示料金は全て(税別)の金額となります。参考価格の目安ですので研修内容により異なります。
※2.見積もりを依頼する場合、研修堂への会員登録が必要となります。(会員登録無料)
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