社員研修・セミナー講師探しの研修堂

　1978年に富士電機（株）に入社し営業企画、経営企画、技術企画など、コーポレートスタッフとしてマーケティングやイノベーションの業務に携わり、1999年に独立（株）産業財マネジメント研究所を創業。
　自身の実務経験を活かし大手のメーカーや商社を中心にマーケティング・事業戦略策定、事業企画開発、ビジネスモデル刷新等の指導及び教育研修に活躍。

【教員・講師歴】
　専修大学経営学部、日本マーケティング協会、日経ビジネススクール、マーケティング研究協会、日本テクノセンター、企業多数

[標準・概略ダイジェスト版]
　『事業プラン（企画・計画）の立て方』
　『産業財メーカー：営業企画（マーケティング）の仕事』　
　『産業財（生産財・ＢtoＢ）マーケティング』入門編＆アドバンス編

[カスタマイズ版]
　『顧客起点事業遂行力養成』

　事業類型別：「機能マテリアル」「電子デバイス」「汎用コンポーネント」「産業システム」「ＳＩ／ソリューション」「業務用設備」

[対象別]
　『エンジニア：“戦略思考”を身につける技術マーケティング』
　『営業マン：“やりなおし”マーケティング』
　『（マーケティング）スタッフ：市場の見方・事業の捉え方・事業企画開発の実際』
　『（イノベーション）スタッフ：Ｒ＆Ｄスクリーニングの実際』
　『（アカウント）スタッフ：管理会計の在り方』

　生産財・産業財、BtoB領域では、稀有な実務家コンサルタント。
　「戦略をビジネスに実装する」お役立ちをします。

【主な著書・著述】
『産業財マーケティング［増補改訂版］』＜東洋経済新報社2002＞
『ビジネス・マーケティング入門講座』（2004.04〜2005.09日本産業広告協会「産業広告」連載）
『検証！ＢtoＢマーケティングの実際。』（2007.10〜2008.03月刊「アイ・エム・プレス」連載）

１．コンサルティング
　かのドラッカーが暗黒大陸と揶揄した日本独特の流通機構にも精通。メーカー／商社／顧客（サプライヤー・プロバイダー・セットメーカー・エンドユーザー）の関係性を紐解いて、産業を俯瞰したアプローチで「あるべき姿」をキッチリ組み立てます！
　オリジナル「俯瞰マッピング」「プロセスマップ」「戦略シート」「座標・テンプレート」「ルールブック」を用意しています。

　『市場の見える化』
　『事業戦略（ビジネスモデル）の再設計』
　『マーケティング監査』

２．産業調査・研究
　1企業に20年以上所属した者でしか知り得ない一次（インサイダー）情報を織り込みます！

　『業界動向』
　『企業研究（ベンチマーク）』
　『事業性評価分析』

【１日型】 350,000円〜
【半日型】 200,000円〜

　１日当たり「20万円〜＋（テキスト：受講者数×01万円〜）」×1.15
　＊15％：一般管理費