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お勧めコンテンツ
2010年1月14日 【登録講師の著書ページを更新しました。】
今後も随時、社員研修の登録講師の著書を紹介します。
2009年9月1日 【公募機能を中止しました】
全講師への公募機能を中止しました。今後は個別の講師への商談依頼、エージェントへの講師選定依頼をご利用下さい。
2009年6月11日 【講義の動画掲載を追加しました】
ぜひトップページのリンクより講義風景をご覧下さい。
2009年2月2日 【サイボウズドットネットに掲載！】
ビジネスポータルサイトのサイボウズドットネットに「経営相談・社員研修」として掲載開始しました。
2008年3月17日 【お勧め研修施設を更新しました】
社員研修にお勧めの会議室、宿泊施設を掲載しています。
2007年11月5日 【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】
研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。
2007年6月6日 【6/22 繁盛店の人材育成 体験型セミナー（東京）】
研修堂のお勧め講師4名による体験型セミナーをアップしました！
吉田 秀樹
登録地域
関東
企 業 名
自動車総合研究所
講師生年
1951年
講師歴
10年
ジャンル
経営者・幹部、管理職、人事・組織
得意業界
製造業／消費者向けサービス業／研修サービス／コンサルティング
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この世界同時経済恐慌です。しかし必ず生きてゆく道はあるのです。会社も個人もです。今まさにリセットをかけられた状況です。ピンチはチャンス！これを前向きに受け止めチャンスとして捉え、今までの栄光にとらわれず未来の成功へ向けて頑張りましょう！ |
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【職歴】
１．ジャスダック上場中堅機械商社東京支店長歴任（2008年）
１）自動車メーカー及び部品メーカーに対して生産設備を納入する業務。各種生産設備導入に伴う改善提案等のコンサルティング営業を遂行（三菱を除く全メーカー）
２）営業計画、予算管理、人事管理、中期・長期販売計画の策定等を実行(組織営業、マネージメント、得意先へのコンサルティング)
２．ドイツの印刷機メーカー日本法人・サービス本部長歴任（2006年7月〜2008年4月20日）
１）カスタマーサービス本部本部長として経営に参画。（マネージメント）
２）部下50余名のマネージメント（統括・管理）を遂行。（マネージメント）
３）ドイツ本社との交渉や顧客との交渉によりカスタマーリレーションの解決に邁進。市場品質不具合をいち早くドイツ本社へ報告【メールと電話により】。日本市場における品質改善に貢献。（問題解決力及び品質管理・向上スキル）（交渉力）
４）主にサービス商品の企画・販売も自ら積極的に手がけることにより、印刷機械における定期点検・整備の重要性を普及。（営業力・企画力）
２．自営業（1987年〜2006年6月）
当社の代表取締役として、営業、財務、人事、企画・開発等を手がけてきた。経営のノウハウ、自ら経営することの難しさ等様々な経験を有する。（マネージメント）
１）大手損害保険会社顧問歴任（兼務）（コンサルティング）（平成3年4月〜平成8年12月）セミナー講師多数実施。
２）カーコンビニ倶楽部本部FCチェーン店（約2500店舗）の業務支援及びFC加盟店の業務支援（コンサルティング）（平成13年4月〜平成15年11月）
３）ポルシェ、ボルボ、ロールスロイス等の修理解説書及びオーナーズハンドブックの翻訳及びコピーライトを歴任。（英文技術文書の翻訳スキル）
４）自動車排気ガス低減のための洗浄システムを開発（パテント取得）。有毒ガスの大幅低減およびCO2削減に効果大
３．BMW JAPAN Corp.（1984年5月〜1988年6月）（マネージメント、企画・発案力）
主にＢＭＷ車のアフターサービスの品質保証責任者としてマネージメント、顧客とのクレーム対応及びドイツ本社との各種交渉を実施。また、アフターサービスの品質管理強化による戦略の成功により日本市場における拡販戦略に貢献。品質保証責任者等をサービス本部にて歴任（業務表彰・社長賞受賞）
４．本田技術研究所和光研究所（1980年10月〜1984年5月）（企画・発案力）
本田海外戦略の一環として、４輪車海外生産プロジェクトに参画米国オハイオプロジェクト及び英国BLプロジェクトに参画
１）初代シティ及び初代レジェンド開発プロジェクトの参画
２）コンピューターによるホンダ図面英訳システムを完成させる
３）現在のハイブリッドの基本となる「小型エンジンの発電によるモーター駆動自動車」を考案。
４）車室外に開くスライディングサンルーフを考案。（特許取得）
５）企画・開発スキル
５．バルコムトレーディングCo.Inc （1975年4月〜1980年10月）
BMW４輪及び２輪車の不具合情報分析及び英文によるドイツ本社への報告業務、高輪営業所におけるフロント業務、部品入出庫業務を歴任。BMW車構成部品の市場品質不具合の情報収集及び不具合分析、さらにドイツ本社との交渉を担当。
【得意分野／実績】
●コンサルティング及びセミナー講師
（１）「事業再生、整理」大手企業様の都合によりプロジェクトが破談となる。結果、倒産に追い込まれる経験を有する。倒産の回避手法等の経験多数。
（２）大手損害保険会社の顧問として主に整備工場への「経営セミナー」等を歴任
（３）準大手カーアフターサービスフランチャイズ加入店相談室部長として加入店への売上向上施策の策定及び加入店訪問による個店指導などを歴任。
「コンサルティング」…混迷する経済状況下、現状を打破する方法！
（４）「新規事業立案」…混迷する経済状況下、売れる商材とは？！
主は自動車業界であるが、開発から販売、アフターサービスまでの経験とノウハウにより中小規模企業や商店の事業再生を得意とする。
【業務内容】
１．困窮を極める企業経営者のための電話相談「通信コンサルティング」
２．困窮を極める企業経営者のためのセミナー（勉強会）の開催
３．中間管理職のための生き残りセミナー
４．困窮を極める企業経営者のための個別訪問支援
５．困窮を極める企業経営者のための事業再生計画の提案
６．その他、新規事業立ち上げのための計画、マーケティングから実践までの支援
１．ジャスダック上場中堅機械商社東京支店長歴任（2008年）
１）自動車メーカー及び部品メーカーに対して生産設備を納入する業務。各種生産設備導入に伴う改善提案等のコンサルティング営業を遂行（三菱を除く全メーカー）
２）営業計画、予算管理、人事管理、中期・長期販売計画の策定等を実行(組織営業、マネージメント、得意先へのコンサルティング)
２．ドイツの印刷機メーカー日本法人・サービス本部長歴任（2006年7月〜2008年4月20日）
１）カスタマーサービス本部本部長として経営に参画。（マネージメント）
２）部下50余名のマネージメント（統括・管理）を遂行。（マネージメント）
３）ドイツ本社との交渉や顧客との交渉によりカスタマーリレーションの解決に邁進。市場品質不具合をいち早くドイツ本社へ報告【メールと電話により】。日本市場における品質改善に貢献。（問題解決力及び品質管理・向上スキル）（交渉力）
４）主にサービス商品の企画・販売も自ら積極的に手がけることにより、印刷機械における定期点検・整備の重要性を普及。（営業力・企画力）
２．自営業（1987年〜2006年6月）
当社の代表取締役として、営業、財務、人事、企画・開発等を手がけてきた。経営のノウハウ、自ら経営することの難しさ等様々な経験を有する。（マネージメント）
１）大手損害保険会社顧問歴任（兼務）（コンサルティング）（平成3年4月〜平成8年12月）セミナー講師多数実施。
２）カーコンビニ倶楽部本部FCチェーン店（約2500店舗）の業務支援及びFC加盟店の業務支援（コンサルティング）（平成13年4月〜平成15年11月）
３）ポルシェ、ボルボ、ロールスロイス等の修理解説書及びオーナーズハンドブックの翻訳及びコピーライトを歴任。（英文技術文書の翻訳スキル）
４）自動車排気ガス低減のための洗浄システムを開発（パテント取得）。有毒ガスの大幅低減およびCO2削減に効果大
３．BMW JAPAN Corp.（1984年5月〜1988年6月）（マネージメント、企画・発案力）
主にＢＭＷ車のアフターサービスの品質保証責任者としてマネージメント、顧客とのクレーム対応及びドイツ本社との各種交渉を実施。また、アフターサービスの品質管理強化による戦略の成功により日本市場における拡販戦略に貢献。品質保証責任者等をサービス本部にて歴任（業務表彰・社長賞受賞）
４．本田技術研究所和光研究所（1980年10月〜1984年5月）（企画・発案力）
本田海外戦略の一環として、４輪車海外生産プロジェクトに参画米国オハイオプロジェクト及び英国BLプロジェクトに参画
１）初代シティ及び初代レジェンド開発プロジェクトの参画
２）コンピューターによるホンダ図面英訳システムを完成させる
３）現在のハイブリッドの基本となる「小型エンジンの発電によるモーター駆動自動車」を考案。
４）車室外に開くスライディングサンルーフを考案。（特許取得）
５）企画・開発スキル
５．バルコムトレーディングCo.Inc （1975年4月〜1980年10月）
BMW４輪及び２輪車の不具合情報分析及び英文によるドイツ本社への報告業務、高輪営業所におけるフロント業務、部品入出庫業務を歴任。BMW車構成部品の市場品質不具合の情報収集及び不具合分析、さらにドイツ本社との交渉を担当。
【得意分野／実績】
●コンサルティング及びセミナー講師
（１）「事業再生、整理」大手企業様の都合によりプロジェクトが破談となる。結果、倒産に追い込まれる経験を有する。倒産の回避手法等の経験多数。
（２）大手損害保険会社の顧問として主に整備工場への「経営セミナー」等を歴任
（３）準大手カーアフターサービスフランチャイズ加入店相談室部長として加入店への売上向上施策の策定及び加入店訪問による個店指導などを歴任。
「コンサルティング」…混迷する経済状況下、現状を打破する方法！
（４）「新規事業立案」…混迷する経済状況下、売れる商材とは？！
主は自動車業界であるが、開発から販売、アフターサービスまでの経験とノウハウにより中小規模企業や商店の事業再生を得意とする。
【業務内容】
１．困窮を極める企業経営者のための電話相談「通信コンサルティング」
２．困窮を極める企業経営者のためのセミナー（勉強会）の開催
３．中間管理職のための生き残りセミナー
４．困窮を極める企業経営者のための個別訪問支援
５．困窮を極める企業経営者のための事業再生計画の提案
６．その他、新規事業立ち上げのための計画、マーケティングから実践までの支援
１．この乱世を生き抜く経営者の考え方は？
２．小売業のこれからのあり方は？
３．自動車整備業の今すぐやるべきことは？
４．倒産を恐れるな！倒産する前にやることは山ほどある！
５．死にたい？死ぬ気になれば何でもできる！
６．暗い夜があれば、必ず明るい朝が来る！
７．今こそ自動車整備業の出番だ！
８・今こそ小規模店舗が集まって大きな組織を作るときだ！
２．小売業のこれからのあり方は？
３．自動車整備業の今すぐやるべきことは？
４．倒産を恐れるな！倒産する前にやることは山ほどある！
５．死にたい？死ぬ気になれば何でもできる！
６．暗い夜があれば、必ず明るい朝が来る！
７．今こそ自動車整備業の出番だ！
８・今こそ小規模店舗が集まって大きな組織を作るときだ！
主に自動車業界で生きてきましたが、中規模、小規模を問わずご相談ください。必ず皆様のお役に立つことをモットーに仕事をいたします。
【１日型】
100,000円〜
【半日型】 70,000円〜
【半日型】 70,000円〜
※1.表示料金は全て（税別）の金額となります。参考価格の目安ですので研修内容により異なります。
※2.見積もりを依頼する場合、研修堂への会員登録が必要となります。(会員登録無料)
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