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2017年4月13日  【登録講師が800名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2016年1月13日  【システム障害のご報告とお詫び】

1/7〜1/13にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。

2014年6月23日  【登録講師が700名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2013年9月13日  【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】

講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。

2012年11月13日  【Tシャツつくろう研修】

価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。

2011年1月31日  【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】

「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。

2010年9月10日  【講師お試しパックをリリースしました】

研修会社様向けに講師料0円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました!

2010年7月2日  【研修プログラムの掲載をスタートしました】

研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。

2010年6月2日  【講師向け有料オプション機能を追加しました】

プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。

2007年11月5日  【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】

研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。

研修講師プロフィール


河野 祐治

この講師に問合せする


都道府県

東京都


登録地域

関東



企 業 名

(株)飲食店繁盛会


講師生年

1963年


講師歴

10年



ジャンル

経営者・幹部、管理職、若手・新人


得意業界

飲食・フード/研修・コンサルティング



PR 繁盛店はどこが違うのか?集客のコツは?最も大事な数字とは?売れるメニューブックの作り方とは?どうすればウリが伝わるのか?飲食の現場を知りつくした講師が、机上の空論ではなく具体的な成功事例をもとに、繁盛店作りの極意を教えます!

経歴

2店舗の飲食店が、上場して大手全国チェーンになるまでを第一線で体験し、机上の空論ではなく飲食の現場を知りつくしている。

指導先が「さいたま市ニュービジネス大賞最優秀賞」を受賞したり、赤字会社を再生したり、そのコンサルティングには定評がある。

コンサルティングのかたわら、商工会議所や民間企業等からの依頼で、全国で講演やセミナーを実施している。

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研修テーマ

「飲食業の開業を成功させる極意」
「飲食業の数字管理をカンタンに図で理解する」
「繁盛店の作り方「なぜ、あのお店は繁盛しているのか?」
「成功する多店舗化のポイント」
他、飲食業に関するあらゆるテーマ

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講義風景

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実績・特記事項

日経レストラン、月刊飲食店経営、きんざい(金融財政事情研究会)飲食部門全て、J-NET21(中小企業基盤整備機構)、総合経営管理協会、ペストコントロール、国民生活金融公庫 季刊誌(生活衛生だより)、リクルート(アントレ)等、執筆・取材も多数。

飲食業に関することをワンストップで提供するプロ集団である(株)飲食店繁盛会 取締役 チーフ・コンサルタント。中小企業診断士

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主な著書

『繁盛本―街場の飲食店に学ぶ商売繁盛200の教え』
繁盛本―街場の飲食店に学ぶ商売繁盛200の教え スマホでも新聞でもない。電車に乗ってぱっと広げるのはペーパーバックが新しい。気がついたら繁盛店の感覚が身についてしまう不思議な教えが詰まっている。しかも、頭から順に読むのではなく、無作為に開いたページを自由に読むスタイルだから、ページナンバーや目次も必要ない。広げて1回、1分だって構わない。1冊読む根気がない、活字が好きじゃない。

そんなあなたでも、気軽に読めるのがこの本の特徴。飲食店を始めるのに学歴なんて必要ない。確かに参入時のハードルは低い。でも、だからほとんどの店が潰れていく。成功している飲食店は、みんな学んで大きくなった。この「繁盛本」はそんな学びの新しいバイブルになる!!
『これだけは知っておきたい儲かる飲食店の数字』
これだけは知っておきたい儲かる飲食店の数字 ×「売上−経費=利益」→○「利益+経費=売上」まずは利益を確定させよう!
儲かる飲食店になるための出発点。不景気で外食する人も減り、どの飲食店も苦戦模様。でも、そんな状況でも長く繁盛しているお店もあります。それらのお店の多くに共通しているのは、健全経営のためのお店の「計数管理」がしっかりしていること。「客単価の設定」「儲けが出るメニューの原価計算」「スタッフなどの人件費管理」などの指標を出し、それに沿って経営努力をしているのです。

本書は、飲食店が利益をしっかり出すために必要な「数字」の出し方、読み方、活かし方をやさしく解説します。カンと経験ではダメ! まず利益を出す計画を立てよう!数字は理解しただけでなく、うまく活かさなければ意味がありません。 数字を計算したり分析したりする目的は、もちろん利益を出すため。たとえば、「売上から経費を引いたものが利益」と思っている方が多いですが、実は「まず利益を決めてしまって、それに必要経費を足したものが売上」という感覚で計数管理を行なうことが大切です。本書では、このような数字に関する意識改革もていねいに解説しています。

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基本料金

【1日型】 -
【半日型】 105,000円〜

(2〜3時間)
内容によりますが、最低料金です。
※1.表示料金は全て(税別)の金額となります。参考価格の目安ですので研修内容により異なります。
※2.見積もりを依頼する場合、研修堂への会員登録が必要となります。(会員登録無料)

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