立石 隆

登録地域
東海
企 業 名
株式会社HRシンフォニー
ジャンル
管理職、人事・組織、若手・新人
得意業界
法人向けサービス業/飲食/フード/医療/福祉/介護
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医療業界を中心とした各種業界での人事業務全般(採用・教育・評価)の仕組み構築から実践まで幅広く担当できます。机上の空論でなく、実際の現場で取り組んだ実践事例や成功体験をベースにした「現場生まれのノウハウ」を提供しています。 |

株式会社HRシンフォニー 代表取締役社長 立石 隆
大学法学部を卒業後、国内大手経営コンサルティング会社に入社。社内人事部にて採用や教育の実務担当を経て人事系コンサルティングに6年間従事する。その後、医療法人(総合病院)に転職し、HRM系人事セクションの責任者として新卒看護師の採用や院内の管理者研修などの講師を担当。また本部長代行として名古屋駅前の健診センターの立ち上げなどにも関わる。08年に独立し、(株)HRシンフォニーを設立。現在に至る。


医療業界を中心に、下記のテーマなどに関する研修・講演・コンサルティングを行っています。既存のパッケージされた研修をご提供するのではなく、ヒアリングをベースに御社の実情に沿ったオリジナルの研修テキストを作成します。お見積り作成はもちろん無料ですので、お気軽にお問い合わせください。
◇研修・講演・コンサルティングテーマ(一例)◇
<採用支援業務>
・採用計画立案
・採用シナリオ構築
・各種ツール(採用媒体・パンフレット)の作成支援
会社(病院)説明会の運営、面接官研修ならびに面接運営フォロー
・内定者管理(内定者教育を含む)
<教育・研修支援業務>
・内定者研修
(同期スタッフとのつながりを強化し、入社前辞退を防止する)
・新入職員研修
(医療接遇・マナー研修・CDP構築研修など)
・新人フォロー研修
(入職〜3年目までの組織定着に重要な時期を支援)
・マネージャー候補者養成研修
(これから役職者を目指すスタッフへの研修)
・マネージャー研修
(部下育成能力の向上や部下のCDPアドバイスノウハウなど)
<人事評価支援業務>
・人事評価制度設計
(ルール構築から給与テーブルへの連動まで)
・人事評価者研修
(人事評価の意義理解〜部下へのフィードバック等)
<その他ご支援業務>
・経営戦略、人事戦略の見直し
(上流工程から下流工程への戦略の再整理)
・ヤングボード運営
(若手の経営参画意識を醸成し、組織風土を向上させる)
・各種プロジェクト運営支援
(会議運営から工程管理まで)
・人事部長代行業務
(貴施設内にデスクを設け、定期的に訪問して人事課題の全般的な解決に取り組みます。
経営トップとの定期的な会議も行います)


私の持論として、同じ研修やコンサルティングテーマを何年にもわたって同じ企業様から受注を受け続けることは「悪である」と考えています。当社のようなコンサルティング会社がノウハウを持ち続け、それを企業様に提供しているだけの関係では、その企業様にとっての成長はありません。
当社では新入社員への研修なども含め、基本的にはその企業様の人事担当者の方が当社と同じ役割(EX:研修の講師や採用面接官など)ができるようになって頂く状態をゴールにしています。企業様が自社内でできることが増えることにより、当社はまた別の領域に関するノウハウやご支援をご提案していくようにします。
当社にご興味をお持ち頂ける方は、是非当社ホームページもご覧頂けますと幸いです。http://www.hr-symphony.co.jp/


【1日型】
150,000円〜
【半日型】
100,000円〜
※1.表示料金は全て(税別)の金額となります。参考価格の目安ですので研修内容により異なります。
※2.見積もりを依頼する場合、研修堂への会員登録が必要となります。(会員登録無料)
