青木　幹晴　研修講師プロフィール　「研修堂」　http://www.kenshudo.net/

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青木　幹晴

登録地域

東海

企業名

豊田生産コンサルティング

講師生年

1955年

講師歴

3年

ジャンル

経営者・幹部、管理職、若手・新人

得意業界

製造業／物流／倉庫／運輸／研修サービス／コンサルティング

	トヨタで２６年、人事部・経理部など本社機能を初めとして、現場である本社工場・田原工場では生産管理・生産能率・製造予算管理などの実務、さらに現場改善まで行ないトヨタ生産方式の全体を修得しました。

昭和５３年（１９７８）
・早稲田大学商学部卒業
・トヨタ自動車工業株式会社入社
【トヨタでの職歴・・経験順】
◆人事部人事課・・・海外関係人事
◆財務部経理課・・・輸出入経理、国内債権債務管理
◆本社工場原価グループ・・鍛造工場能率・製造予算管理、たな卸し
◆本社工場生産管理室・・車体・塗装・組立工場生産管理
◆米州事業部・・・北米生産車原価企画、北米事業体財務管理
◆田原工場原価グループ・・成形工場能率・製造予算管理、自主研
◆田原工場生産管理室・・エンジン・鋳造工場生産管理、自主研

①トヨタ初級講座「トヨタ式工数低減法」「かんばん方式」「経理」
②トヨタ上級講座「生産」「問題解決」「異常対応」「生産能率」
③講演「トヨタ生産方式の全体像を語る」
④講演「最強のトヨタマンはトヨタ式問題解決手法教育でつくられる」
⑥講演「世界一のトヨタの生産性評価体制（生産能率・製造予算管理）」

トヨタを卒業し、異業種メーカーに所属し改善活動を行なったり、他のいろいろな企業の工場を見学しましたが、トヨタ生産方式が驚くほど普及していないことに愕然としました。これはトヨタ生産方式が多岐に渡っており、その全体像がつかめないことに起因するものでした。トヨタ生産方式の導入をお城の築城に例えますと、「石垣」づくり（生産管理・生産性評価・要員調整）をしっかりやらないまま、すぐに「天守閣」づくり（現場改善）に着手してしまい、結局砂上の楼閣となり失敗してしまうということではないでしょうか。研修ではこの点を徹底的に、かつやさしくご説明したいと思います。

【１日型】 300,000円～
【半日型】 200,000円～

※1.表示料金は全て（税別）の金額となります。参考価格の目安ですので研修内容により異なります。
※2.見積もりを依頼する場合、研修堂への会員登録が必要となります。(会員登録無料)

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