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【学歴】

・湘南工科大学情報工学科
・名古屋商科大学大学院マネジメント研究科（2006/9〜在学中）

【職歴】

・国内／海外の公共システムの企画、設計、開発、運用/保守を担当
　　※現場責任者（プロジェクトマネージャ）としてプロジェクトを統括
・大規模データベースシステムの設計、開発を担当
・生命保険会社の金融系システムの設計、開発を担当
・大手ＳＩ企業の各部門のＩＴシステムの企画、設計、構築、運用/保守を担当
・上海にて日系企業向けのＩＴシステムの企画、設計を担当
・中央省庁向けシステムの企画、設計、開発を担当
・通信事業者にて広域ＬＡＮのシステム提案を担当
・大手メーカーにてサポートデスクにてお客様のシステムの障害対応及び業務改善提案、運用改善提案を担当
・中小企業向けのＩＴコンサルティングを担当

(1)ビジネススキルセミナー
キャリアアップに必要なビジネススキルを身に付けられます。
講義はケーススタディを用いたグループディスカッション形式を中心に進めていきます。
　・ファシリテーション講座
　・ロジカル・シンキング講座
　・ロジカル・コミュニケーション講座
　・プロジェクトマネジメント講座
　・グループディスカッションテクニック講座
　・管理職向け効果的な叱り方講座
　・ポジティブ・シンキング講座
　・ＭＢＡ的経営手法

(2)テクニカルスキルセミナー
ＩＴの初歩的知識から専門知識までお客様のニーズにあったセミナーを提供します。
　・ＩＴ基礎講座
　・Ｏｆｆｉｃｅ製品基礎講座
　・ＩＴＩＬ　Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ講座
　・ＩＴＩＬ　Ｍａｎａｇｅｒ育成講座
　・Ｗｉｎｄｏｗｓシステム設計、構築講座
　・ネットワーク設計、構築講座

今、企業に求められていること・・・
それは、未来に向けた競争戦略とそれを実践するための組織改革です。
企業の活力源は社員のモチベーションであり、企業は社員の成果を測定する仕組み、成果に基づき処遇する仕組み、成果を出すために支援する仕組み等々成果主義人事を推進するためのインフラ整備が必要であす。
そのためには”社員の活力”を引き出し、“成長の促進”を考えた人事制度を考案する必要があります。
決して、「社員のモラールダウン」「優秀な人材の疲弊」「組織の弱体化」を招いてはならず、成果に対するプレッシャーや仕事環境の変化に適用できず、健康を損なう社員が増殖し、組織の生産性が低下することになる。社員は企業の財産であります。
我々は複雑・高度化する“組織人事マネジメント”“メンタルヘルス”“モチベーション”等の改善推進策も併せて実施する必要があると考えており、その一環として、企業価値向上のための新規ビジネスの創出と社員の意識改革のための人材育成を請け負います。

【１日型】 300,000円〜
【半日型】 150,000円〜