社員研修・セミナー講師探しの研修堂

1949年　1月12日生まれ。長崎県出身
1972年　ガラス関連のプラント建設現場に20年間身を投ずる。
1991年　株式会社ビジネスコンサルタントで、組織変革(部門経営)や業務効率化のコンサルテーション活動(在籍8年)。
1999年　コンサルティング・シオンを設立。代表となる。
2004年　新旧ビジネスモデルの目先を変えるために、筑波大学大学院経営学科、文京学院大学大学院経営学研究科の両科目履修生を修了し、ミッションマネジメントを基軸にした企業の“意識改革サクセス”の基礎を築いた。現在は、意識改革と人材育成のエキスパートとして活躍。

「意識改革サクセス(成功のシナリオ）」をメーンテーマに、年間の大半を講演会・キックオフ・研修会及び執筆などで活動。そのうち中間管理職の講座は60%以上におよぶ。

＜講座テーマ−１＞

●“ミッションマネジメント意識改革サクセスによる共生教育”

『課長の激務・重責がゆえに部下育成法』
昨今の企業は組織フラット化のあおりを受けて、課長の業務は非常に忙しく、心身の負担も大きく、さらに責任が重くのしかかり、部下・腹心を育てることもままならないことから上下関係の信頼も揺らいでいます。

部下育成の意識改革サクセスは「腹心は、育てて貰い仕事する」。経験蓄積からなる“紫電一閃の直感”を信じ、部下に“自己の夢を語る”、かつ自分の部下には、“絶対の信を置く”。まず、部下育成の意識改革サクセスの稿を起こす。職場でリーダーシップを発揮する部下育成のシナリオとすることは、自分と会社の貢献・成長につながる。

多業種の企業変革コンサルテーションの実績から、「部下育成の意識改革サクセス」をわかりやすくお話します。


＜講座テーマ−２＞

●“ミッションマネジメントによるリーダーシップ発揮の意識改革サクセスシリーズ講座”

『多階層のリーダーシップ発揮のマネジメント切り替え講座』
経営幹部・管理者から中堅社員のそれぞれがリーダーシップを発揮するために、これから現場・職場で「何のために何をどうすべきか」を創造し、どのように行動へつなげるのか。意識改革や行動変容を企業実績の事例を豊富に揃え、わかりやすくお話します。

●キーコンセプト：〜変化・束ね・伝承〜

『コーチングによる組織営業力の強化講座』
営業総員の一体感や結束力の創造から成果へつながる及び営業心理学の技術講座。

『組織コミュニケーション力の醸成』
現場力の問題を解決して，組織の発展へつなげるための「見る・聴く・触れる」技術講座。

『目標によるマネジメント』
人はなぜ目標を定めると意欲を高め行動へ移るのか。設定手法・習慣・指導法の技術講座。

『職場のコンプライアンスとリスクマネジメント』
職場でのリスク発生の組織メカニズムや早め早めの“リスク防止活動”の技術講座。


※各テーマは、全社員参加講座や研修カリキュラムについてもご相談が可能です。

講座は、聴衆が“我が意を得たりとうなずく”、“もっと部下の教育に心を砕く”や“わかりやすい”と感想を持つ。多業種の豊富な事例や実績に裏付けられ、好評を得ています。

プラント建設のマネジャーとして人材育成に携わった後、企業の意識改革と人材育成のエキスパートとして、国内外の多くの企業を指導する。

主に指導を行った中間管理職12,000名以上が額に汗した「意識改革サクセス(成功のシナリオ)」の事例は的を射て、聴衆の心を動かす。

企業の意識改革サクセス講演では、エネルギッシュで気持を汲む語り口は共感を呼び、居ても立ってもいられない衝動を覚える。直感と心でご納得いただける講演です。


【専門分野】

・部門経営のミッションマネジメントによる意識改革サクセスと人材育成の講座
・複数の階層を「リーダーシップ発揮」で串刺した教育計画・実施・フォローの講座
・コーチングによる組織営業力の強化講座
・目標によるマネジメントの定着とシステム見直し講座
・職場のコンプライアンスとリスクマネジメント講座
・産業・組織心理学会会員
・産業カウセリング学会会員


【講演実績】

各販売企業・台湾韓国販売企業・各製造企業・総合化成・建設・車関連企業・電力エネルギー関連企業・通信IT企業・JAグループ企業・鉄道関連企業・総合病院・官庁・地方自治体・商工会議所・・・等など


【主な著書とメディア出演】

・電気新聞(業界新聞)電力系企業の管理者意識改革の全員参加講座風景の記事と写真
・最新医療経営(月刊誌)医師・管理看護師の医療マネジメント公開講座風景の記事と写真
・『医療現場の安全管理とリスクマネジメント』(同友館)共著
・『実践マネジメント看護師長の仕事』(ぱる出版)共著

【１日型】 389,000円〜
【半日型】 -