喜多 洲山

登録地域
関西
企 業 名
喜望大地経営研究会
ジャンル
経営者・幹部
得意業界
飲食/フード/小売/流通/FC/建築/不動産/住宅
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事業経営のあるべき姿は、「ゴーイングコンサーン」であり、社長は変われども永遠に繁栄し地域に根ざして、社会に貢献しながら会社が存続発展することです。 |

人口27,000人の田舎町で、商売人の三代目として生まれ育ちました。昭和50年に家業に従事し、両親と夫婦の家内業からスタート。28年かけて年商41億円まで拡大しました。しかし、拡大を急ぎすぎた為に負債30億を抱えて破綻のピンチを迎え、倒産・破綻せずに乗り越えました。経営者としての失敗した後に、ダスキンを創業し喜びのタネまきを全国に広められた鈴木清一翁のように、挫折をバネに以前以上に大きく飛躍された立派な経営者がたくさんいらっしゃいますので、そんな先輩に近づくことを目指し、再スタートしました!商売の再スタートでなく、失敗挫折をバネに、経験を活かした事業再生・復活請負人としてのスタートです!経営危機より事業再生までの間に筆舌に尽くせぬ艱難辛苦を体験し、学んだことを世の中でお役に立てたいと願い、喜望大地経営研究会を主宰し、ベンチャーの育成と経営者の夜逃げ・自殺を失くし、中小企業が元気を出して地域の経済が潤う事を天職とする。


「借金30億からの逆転!」
「経営のリスクマネージメント(転ばぬ先の杖)」
※借金30億円とは、毎年1,000万返済して、300年かかるほどの巨額債務です。 資金繰りが苦しくなれば精神的余裕がなくなり、暗い顔をしている社長へのアドバイス。社長たるもの、いつ いかなる時にも「明るく! 元気に!! 前向きに!!!」と考え、難局を乗り切りましょう! また、成長の落とし穴を知ってリスク対策を万全に行いたい、関連会社の整理統合などをご検討中の経営者様にもお勧めいたします。


メルマガ「借金30億からの逆転!洲山レポート」は読者2万人越え。負債30億円で破綻寸前からの事業再生・復活を経営者として体験から社長の目線で物事を見て判断できる強みが持ち味です。したがって、的確な判断アドバイスが出来ると自負しています。
<モットー>
「明るく!元気に!!前向きに!!!」


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