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お知らせ 新着情報をRSS配信しております。

2018年9月13日  【システム障害のご報告とお詫び】

9/11-12にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。

2017年4月13日  【登録講師が800名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2014年6月23日  【登録講師が700名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2013年9月13日  【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】

講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。

2012年11月13日  【Tシャツつくろう研修】

価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。

2011年1月31日  【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】

「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。

2010年9月10日  【講師お試しパックをリリースしました】

研修会社様向けに講師料0円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました!

2010年7月2日  【研修プログラムの掲載をスタートしました】

研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。

2010年6月2日  【講師向け有料オプション機能を追加しました】

プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。

2007年11月5日  【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】

研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。

セミナー詳細

『初めての新規事業、成功への5ステップ』  =受講特典付き=

開催日 2018年2月8日〜2018年2月8日
時 間 10時30分〜16時30分
定 員 20名
参加費 1名46,440円(税込、資料・昼食付)  *1社2名以上同時申込の場合、1名につき35,640円
講 師 新井 一聡
申込期限 2018年2月7日
会 場 [東京・大井町]きゅりあん4階 第2特別講習室
会場住所 〒140-0011 東京都品川区東大井5-18-1
対象者 経営トップから事業開発関連部門のスタッフまで、案件探し、事業計画策定・評価、実行のあらゆる場面で新規事業に携わるビジネスパーソン。
主催・共催 株式会社情報機構  〒141-0032 東京都品川区大崎3-6-4 トキワビル3階   電話 03-5740-8755(代) FAX 03-5740-8766(代)
セミナー概要 プログラム

【Step1.新規事業への正しいアプローチ】
 ・新規事業は難しい?!
 ・新規事業の成否はスタート前に決まる?!
 ・成功確率80%の新規事業とは?
 ・成否判断の基準となる10の要素
 ・成功に導く3つの戦略
 ・忘れてはならない、たった一つのこと
 ・役割の明確化が事業推進のカギ
 ・新規事業に適した人材とは?
 ・新規事業創出に最適な組織とは?

【Step2.事業アイデアの創出と、価値創造の発想法】
 ・ビジネスモデルを構築せよ
 ・成否のカギは価値創造
 ・アイデアを生み出す3つの視点
 ・価値を高める4つの発想法
 ・さらに価値を高めるひと工夫
 ・誰が価格を決めるのか

【Step3.事業計画のベースとなるデータ活用法】
 ・データは羅針盤
 ・データ活用の功罪
 ・留意すべき3つの落とし穴

【Step4.事業計画は慎重かつ迅速に】
 ・事業の根幹はコンセプト
 ・戦略の要は一貫性
 ・流通戦略は事業の血脈
 ・必ず押さえるべき3つのポイント
 ・3つのプランで変化に備えよ

【Step5.いざ事業化、まず着手すべきこと】
 ・市場テストで為すべきこと
 ・事業計画から実行計画へ
 ・KPIは羅針盤
 ・選んだ道こそ正しい!
 ・新規事業は経営そのもの

【質疑応答】
講師紹介 新井 一聡
大学卒業後、商社にて新規事業開発を担当。企画から立ち上げに至る一連の工程を実践で学ぶ。その後、メーカーや流通業において新規事業を主導した後、2002年に独立。新規事業の立ち上げ支援を中心に、事業戦略構築、事業再生などに貢献。扱う分野は自動車、化学品、医療機器、スポーツ関連、アパレル、ジュエリーなど多岐にわたる。
 手掛けた新規事業案件は200を超え、80%以上の確率で成功に導く。市場、顧客分析に基づく実践的な戦略構築により数多くの成果を収め、上場企業から中小ベンチャー企業に至るまで、顧客企業の経営者から絶大な信頼を寄せられている。東京商工会議所会員。

<著書>
・新規事業の成否はスタート前に決まっている
 ☆Amazonランキング:新規ビジネス企業部門1位、マーケティング部門3位を獲得
期待できる効果 現場ですぐに活用できる、実践的セミナーです。
初めて新規事業に取り組む方にも、既に進行中の方にとっても、今、何をどのように進めるべきかが理解できます。

更にセミナー受講後、特典の個別コンサルティングを活用すれば、自社の状況に合わせた最適な進め方が明確化します。

 ・新規事業に対する過度のリスク意識の排除
 ・新規事業の失敗を回避するために押さえるべきポイント
 ・新規事業を成功に導くための発想法
 ・変化に対応する柔軟な思考法
 ・既存事業の戦略構築への応用
主催者からの
メッセージ
新規事業は企業において成長の源泉であり、極めて重要なーマです。 一方で、大きな案件が失敗に終わり、撤退時期を見誤れば、経営を揺るがしかねない両刃の剣でもあります。
 とかく新規事業はハイリスクと考えられがちですが、その成否は、事前調査によってかなりの精度で予測することができます。計画を立てる上で、必ず押さえておくべきポイントがあるからです。さらに、成功確率を高めるための戦略があります。
 本セミナーは、講師が200件余の新規事業案件に携わり、80%以上の確率で成功に導いてきた経験から、アイデアの創出、事業計画の策定・評価、そして実行に至る一連の流れにおいてカギとなる思考法を、豊富な事例と共に分かりやすく解説します。
 経営トップはもとより、事業開発やマーケティング部門のリーダー、新規事業部門の新任リーダーなど、新規事業に携わる様々なビジネスパーソンにとって必聴の内容です。

■受講特典:Alpha Marketing Corporation 15周年記念特別企画
 受講特典として、個別コンサルティング(10万円相当)を提供します。
 受講内容を踏まえて、御社の状況に応じて、どのように実践すべきかが明確化する人気セッション。本セッションを通じて、毎回の新規事業がスタートしています。
15周年記念特別企画として、ご希望の方全員に無料で実施いたします。ぜひ、ご活用ください。
登録日付 2018/01/09
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