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2018年9月13日  【システム障害のご報告とお詫び】

9/11-12にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。

2017年4月13日  【登録講師が800名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2014年6月23日  【登録講師が700名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2013年9月13日  【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】

講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。

2012年11月13日  【Tシャツつくろう研修】

価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。

2011年1月31日  【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】

「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。

2010年9月10日  【講師お試しパックをリリースしました】

研修会社様向けに講師料0円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました!

2010年7月2日  【研修プログラムの掲載をスタートしました】

研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。

2010年6月2日  【講師向け有料オプション機能を追加しました】

プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。

2007年11月5日  【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】

研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。

セミナー詳細

中国工場・品質管理セミナー「中国自社工場及び生産委託先工場での品質管理の改善と指導のポイント」?異文化コミュニケーションについても学びます?

開催日 2012年9月29日〜0年0月0日
時 間 13時00分〜17時00分
定 員 20名
参加費 20,000円
講 師 根本隆吉
申込期限 2012年9月28日
会 場 スリーマインド教育センター研修室 (表参道駅 徒歩5分)
会場住所 〒107-0062 港区南青山4-20-19 プレム南青山3
対象者 日本人品質管理担当者で中国工場・企業に勤務されている方/中国に行って品質管理指導に困っている方/これから中国展開を考えている製造業の方及び中国進出して間もない製造業の方/中国で部材調達をして、その品質改善に苦労されている方
主催・共催 株式会社ビズソルネッツ
セミナー概要 セミナー目次
?.中国自社工場の品質管理・品質改善で押えるべきポイント
  1.中国工場での品質管理の3つの歯車
  2.中国工場のABC
  3.中国工場は日本工場の鏡
  4.自社工場の問題点をわかっているか
  5.課題解決の順序?工場のレベルで順序は異なる
  6.課題解決の基本は日本と同じだが・・・
  7.中国工場の品質管理、改善の方法事例
  8.顧客工場監査を有効に利用する

?.仕様書取交しで押えるべきポイント
  1.意識のずれを解消する
  2.あいまいな表現は誤解のもと
  3.当たり前のことも明文化する
  4.重要ポイントを明記する
  5.図面で生産可否を確かめる
  6.量産後の不良率を見る

?.中国生産委託先工場を見るとき、指導するときのポイント
  1.どこまで指導するか
  2.不良品を外に出さない仕組みを作る
  3.工場基本管理の徹底を図る
  4.生産数量が少ないものへの対応
  5.取引先に対応してもらうためのポイント
  6.その他指導ポイント
   a. 不良対策を現場は理解しているか
  b. 購入品の品質を把握しているか
 c. 不具合対策書のチェックポイント
  7.新規取引先を見極めるポイント、チェック項目

?.中国事情を理解する(異文化コミュニケーション)
  1.中国人を知る
   a.謝罪のない文化
 b.会社への帰属意識は薄い
  c.中国人に対する指示の出し方
   d.個人的なつながりを大事に
  2.中国で注意すべきこと、やってはいけないこと
   a.中国人に対してやってはいけないこと
  b.こんな日本人は嫌われる
   c.宴席でのマナー
  d.うまくいくコミュニケーションの取り方
   e.通訳の使い方
講師紹介 根本隆吉
KPIマネジメント代表
・電機系メーカーにて技術部門、資材部門を経て香港・中国に駐在
 現地において購入部材の品質管理責任者
 延べ100社に及ぶ仕入先工場の品質改善指導に奔走
・2007年コンサルタント事務所KPIマネジメントを設立
・現在は、中国現地工場の品質管理体制構築、品質改善指導
 及び国内中小製造業の現場改善、経営改善支援を実施
中国駐在員を支援する駐在員コーチングを手掛けている
また、中国工場での品質管理をテーマにしたセミナーの講師を務めている

資格
・経営士 (日本経営士協会登録)
・東京都/千葉県商工会連合会登録 専門エキスパート (品質管理、製造業指導)
・GCS認定コーチ
・日本生産性本部経営アカデミー講師
・名古屋外国語大学非常勤講師
期待できる効果 期待できる効果:
・中国経験が浅い人、中国初心者の方
  →事前に中国や中国工場の知識が得られる
  →現地に行って、戸惑うことなく仕事が進められるようになります
・中国工場の問題点は何となくわかるが、それが明確になっていない
  →頭の中が整理でき、自社問題点が明確になります
・今まで見えなかった中国工場の問題点が明確になります
・改善を進めているが、今のこのやり方でよいのか不安である
  →問題点対処への考え方、進め方が確認でき不安を解消できる
  →その結果、問題点の解消・改善の進み方が早くなります
主催者からの
メッセージ
中国に進出した日系企業の工場は、日本で生産していたときの品質を必ずと言っていいほど再現できずに苦労していす。なぜでしょうか?

中国工場の生産現場に行くと様々な問題点に気が付きます。それら問題点の現象は見えても、それが起きている要因はなかなかわかりません。日本とは違う中国独特の要因が奥にあるのです。そこでわたしは3Mという視点で、どこの工場でも起きる中国工場の品質問題の要因を浮き上がらせました。

この中国工場・品質管理セミナーは単に情報を提供するだけでなく、実践する力を付けていただく、改善を進めるきっかけとしていただくことを目的としています。
登録日付 2012/09/10
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