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お知らせ 新着情報をRSS配信しております。

2017年4月13日  【登録講師が800名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2016年1月13日  【システム障害のご報告とお詫び】

1/7?1/13にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。

2014年6月23日  【登録講師が700名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2013年9月13日  【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】

講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。

2012年11月13日  【Tシャツつくろう研修】

価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。

2011年1月31日  【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】

「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。

2010年9月10日  【講師お試しパックをリリースしました】

研修会社様向けに講師料0円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました!

2010年7月2日  【研修プログラムの掲載をスタートしました】

研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。

2010年6月2日  【講師向け有料オプション機能を追加しました】

プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。

2007年11月5日  【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】

研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。

研修講師一覧

太谷 康子

登録日: 2014年01月15日


元宿の女将が経験してきた「人や組織との関わり方」を21年の接客や10年以上の企業勤務で学んだ実践的なマナーやコミュニケーション方法にNLP(神経言語プログラミング)のエッセンスを加え、体験談を交えながら具体的にお伝えします。


武村 誠

登録日: 2009年01月27日


建築・インテリアに関することなら何でも希望に応じて、お話ができます。デザインの話から、家相、耐震、バリアフリー、トラブル相談等、実例を紹介しながら、わかりやすい、面白い講演をご期待下さい。サンケイリビング主催のリフォーム相談会でも好評です。


羽田 一彰

登録日: 2012年02月28日


IT系企業やコンサルティングファームへの勤務経験があるが、いずれも中小企業であるため、その特性を理解している。また、滅多にできない倒産を経験しているため、多少のことでは動じない“心の強さ“を持っています。


中村州宏

登録日: 2011年08月02日


これからの時代、ただ間取りを提案してもお客さまには響きません。今のお客さまはとても勉強されており、そんなお客さまに響く間取りの作成方法、提案ノウハウをお伝えします。


土田剛司

登録日: 2011年06月22日


企業会計では会計ビッグバンにより時価評価が進んでいます。時価評価においては不動産鑑定や自社による不動産時価査定方法の知識が必要になります。わかりやすい不動産価格セミナーをお届けします。


石原 鉄郎

登録日: 2013年01月09日


電験、ビル管など技術系国家資格の指導講師をしています。対策本の著書もあります。年間30日以上の講習会での講師と通信教育の添削指導講師も務めています。実践的な受かるための指導がモットーです。


大草 俊夫

登録日: 2008年01月17日


33年間の住宅営業ノウハウを活かし、科学的営業手法を用いて、成果が上がる業績の見直し、創造的提案・支援活動を通じて、あらゆる業界においても共通の大きなテーマである「心構え」「信頼を勝ち取る行動」「計画行動」を中心に研修を行います。


北折勝美

登録日: 2018年02月08日


押し付け営業や机上の空論を並べてもお客様には届きません。現場で結果を出し、お客様に本当に喜んで頂くことを最大の目標に研修を行います。基本の見直しから実務経験を踏まえた指導でスキルアップを目指していきます。


渡邉 勲

登録日: 2006年08月18日


企業活動の模擬体験を通じて、企業経営を成功へと導くための知識や技法の習得を目的に、開発されたビジネスゲームです(認定を受けた中小企業診断士が実施)


赤木浩二

登録日: 2014年09月18日


「よくない研修」というのはありません。どれも役立つ参考になるものばかりです。しかし、「組織がよくなるか」と言えばそうはなりません。それは「日常に落とし込む仕組み」がないからです。組織を変えるには習慣を変えることが必要です。


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